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文章以一块碑、一辆自行车、一棵树、一枚奖章为线索，系统呈现焦裕禄坚持问题导向、深入调查研究、践行群众路线、发挥典型引领作用的工作方法，启示党员干部树立和践行正确政绩观，把解决实际问题、增进群众福祉作为工作出发点和落脚点。 焦裕禄在尉氏、洛阳矿山机器厂和兰考工作期间，始终坚持从实际出发、向群众学习、靠实干破题。在尉氏，他推动利用祖师庙兴办学校，解决群众子女上学难题，并通过选树王小妹调动妇女参加生产；在洛矿，他深入钻研设备、发动业务骨干攻克大行车运输难题；在兰考，他骑自行车深入基层，走遍140多个生产大队中的120多个，对84个风口、1600个沙丘逐个丈量、编号、绘图，探索形成治沙办法，同时制定《干部十不准》、树立“四面红旗”。这些工作方法至今仍在河南基层治理、干部教育、企业生产和民生服务中得到传承。
文章聚焦安徽以科技创新引领高质量发展的实践，展现其坚持科技打头阵、下好创新先手棋，通过夯实基础研究根基、打通成果转化堵点、推动产业链延链补链强链，将科技创新势能转化为产业发展动能，持续塑造新兴产业优势、增强区域经济活力的发展路径。
面对新一轮科技革命和产业变革，高校必须以国家战略需求和科技发展为牵引，深化教育教学、培养路径、评价体系和协同机制改革，推动人才培养从知识传授转向创新创造能力塑造，促进“会读书的人”成长为“会创造的人”，为教育强国、科技强国建设提供高质量人才支撑。
文章立足中国式现代化既要物质富足、也要精神富有的崇高追求，阐释人文经济以人为中心、推动文化与经济互融共促的内在机理，提出加强文化赋能、强化技术赋能、完善体制机制，促进文化繁荣与经济高质量发展协同并进，更好满足人民群众多样化、高品质的物质文化需求。
文章聚焦家庭医生签约服务感受度提升，围绕群众、医生和运行机制三个层面，分析签约难、履约难、信任难等问题，提出以履约质量赢得群众信任，以团队协作和数字化赋能减轻基层负担，以资源下沉、双向转诊和制度激励强化体系支撑，推动家庭医生真正成为居民健康的“守门人”。
全过程人民民主是社会主义民主政治的本质属性。其立足中国国情，以人民当家作主为核心，通过制度体系贯通民主选举、民主协商、民主决策、民主管理、民主监督，在扩大有序政治参与、提升治理效能、激发发展活力、促进成果共享等方面展现出显著的制度优势、治理优势和发展优势。
吉林省延边朝鲜族自治州以铸牢中华民族共同体意识为主线，持续擦亮“千里边关党旗红”党建品牌，通过健全四级责任体系、壮大边境特色产业、推动治理力量入网、深化跨区域联建共建，把党的政治优势、组织优势转化为边境地区的发展优势和治理效能，实现党建强、边疆稳、群众富。 延边州边境村资源禀赋各异，兴边富民、稳边固边、基层治理等任务相互交织。近年来，当地坚持把党的领导贯穿边境发展和治理全过程，推动组织力量下沉、发展资源集聚、治理触角延伸。珲春市马川子乡南山村依托林地、山坡、草地发展土鸡养殖，解决30余名村民就业，每年带来10万余元收益，成为党建引领边境村产业发展、促进群众增收的具体实践。 吉林延边以铸牢中华民族共同体意识为主线，持续擦亮“千里边关党旗红”党建品牌。当地建立州、县、乡、村四级书记责任体系，成立专项工作组和兴边富民促进局，推动党的领导直达边境治理一线。在产业发展方面，每年设立9500万元扶持资金，支持种植养殖、林下经济和边境旅游。南山村发展土鸡养殖，解决30余名村民就业，每年带来10万余元收益。在基层治理方面，延边州划分242个网格，设立189个党小组，组织5000余名党员、辅警和志愿者包保1.5万余户。在协同治理方面，通过联合党总支、“第一书记服务团”和党政军警民“五位一体”机制，把分散力量汇聚起来。其核心启示是，以党建强组织、以产业促增收、以网格优服务、以联建聚合力，推动边疆安宁与群众富裕协同发展。
山东省滨州市坚持党建引领基层治理，聚焦党群服务阵地建好、管好、用好，推动阵地向基层延伸、资源向一线汇聚、服务向群众需求聚焦，通过三级联动、一社一品、资源下沉、队伍优化和基层减负，把党群服务阵地建设成为服务党员群众、凝聚多元力量、提升治理效能的重要平台。 针对群众办事距离远、社区服务同质化、供需匹配不精准、基层治理力量不足、社区干部事务性负担较重等问题，滨州市完善街道、社区、小区三级党群服务体系，建设覆盖城乡社区的15分钟便民服务圈。目前，全市有222个社区党群服务中心、1200余个小区党群服务站，养老、托育、就业、议事等服务不断向群众身边延伸。 山东省滨州市以党建引领基层治理，围绕党群服务阵地建好、管好、用好，构建街道、社区、小区三级服务体系。目前，全市建有222个社区党群服务中心和1200余个小区党群服务站，15分钟便民服务圈加快形成。为避免千站一面，各社区通过问卷调查、入户走访和民情座谈摸排需求，聚焦1至2项核心问题打造一社一品，累计落地6类820项个性化服务项目。针对不同群体，滨州市分别建设幸福工坊、医疗服务点、长者食堂、托育项目和暖新·心安驿站。同时，通过配置全科社工、吸纳社区能人担任轮值主理人、开展摘牌行动和万能章专项治理，推动服务资源下沉、居民广泛参与、社区干部减负增效。其启示是，党群服务阵地既要建在群众身边，更要精准回应需求；既要发挥基层党组织作用，也要调动居民和社会力量参与，真正把组织优势转化为治理效能。
浙江省湖州市以党建引领专精特新企业发展，通过扩大党的组织覆盖、推动产业链党建联建、完善企业诉求响应机制、创新党建金融服务、实施梯度培育和组织党员技术攻坚，把党的组织优势转化为企业创新优势和产业发展动能。 针对科技型企业规模不一、党员分布不均、党组织覆盖薄弱，以及企业在融资、用地、用工、政策申报、技术攻关等方面存在困难的问题，湖州市坚持分类施策、精准服务，将党组织嵌入产业链关键环节和企业发展全过程。2025年，全市新增专精特新“小巨人”企业29家，累计达到152家；1万余家重点企业党组织覆盖率较上年度提升36.7%。 浙江湖州坚持党建引领专精特新企业发展，针对企业规模不一、党员分布不均和组织覆盖薄弱等问题，分类采取联合组建、单独组建和临时组建方式，把党支部建在产业链关键环节、研发中心和生产一线。同时，建立企业点单、党组织派单、部门接单的诉求响应机制，由党建特派员协调解决融资、用地、用工和政策落地等问题。湖州还深化党建与金融、科技、数字化服务融合，建立双库梯度培育台账和一企一档，组织党员技术服务专班开展技术攻关。其核心启示是，基层党建既要扩大组织覆盖，更要围绕中心工作整合资源、解决难题，把组织优势转化为企业创新优势和产业发展动能。
山西省太原市围绕村（社区）“两委”班子履职能力建设，坚持“扶上马、送一程”，从能力淬炼、为民实干、长远谋划三方面发力，通过三级培训、办好“开门首件事”、编制五年发展规划和强化考核落实，推动新任班子从上任加快向胜任转变。 村（社区）“两委”班子上任后，面临不熟悉村情民意、群众工作经验不足、矛盾调处能力不强、发展思路不清晰等履职难题。太原市坚持问题导向和实践导向，既帮助干部补齐能力短板、尽快进入角色，又引导班子解决群众急难愁盼、谋划任期发展目标，以组织推动、清单管理和考核评价提升基层干部履职质效。 山西太原坚持“扶上马、送一程”，推动村（社区）“两委”班子从上任走向胜任。一是构建市、县、乡三级培训体系，围绕廉洁履职、基层党建、基层治理和集体经济发展开展精准培训，并通过导师帮带强化实战能力。二是办好“开门首件事”，推动干部深入群众、建立诉求台账，将群众需求转化为履职任务，全市累计办结惠民实事1500余件。三是强化治理力量下沉，完善接访、议事、隐患排查和多元共治机制。四是编制五年发展规划，建立“一村一表”和“一年一图”，通过常态验收、动态评估和绩效考核推动规划落地。其核心启示是，基层干部队伍建设必须坚持精准培养、为民实干、规划引领和考核问效相统一。
河南部署推进群众身边水体保护治理和黑臭水体治理攻坚，坚持以人民为中心，聚焦重点污染源和治理薄弱环节，强化责任落实、改革创新、监管执法和群众监督，持续改善水环境质量，增强人民群众生态环境获得感、幸福感。 2026年8月26日，全省群众身边水体保护治理暨黑臭水体治理攻坚战推进会在平顶山市召开。会议指出，推进群众身边水体保护治理，是解决突出水生态环境问题、满足人民群众优美生态环境需要的重要举措。各地各部门要深入学习贯彻习近平生态文明思想，树立和践行正确政绩观，扎实推进水体保护治理各项任务。
河南立足农业大省实际，在扛稳粮食安全重任的基础上，顺应居民从“吃得饱”向“吃得好”转变的消费趋势，以渔业、肉羊产业为突破口，通过种业创新、设施升级、联农带农、政策扶持、全链延伸和品牌塑造，推动特色农业提质增效，探索大食物观在中部地区的河南实践。 五年间，全国人均口粮消费量减少15公斤，肉类消费量增加6.6公斤，水产品消费量增加近9公斤，反映出居民食物消费结构正在升级。河南既要守牢粮食安全底线，也要顺应多元化、优质化食物消费需求。河南渔业和肉羊产业具有一定规模和市场基础，但仍面临“有量无链，有市无牌”等问题，亟须通过科技、组织、政策和产业链协同实现转型升级。