四川南充 基层治理注入“新”力量
四川南充以党建引领新就业群体参与基层治理,通过健全组织体系、畅通参与渠道、完善激励机制,将外卖骑手、快递员等群体的职业优势转化为治理效能。 新就业群体流动性强、组织覆盖难,同时具有走街串巷、进楼入户的职业优势。南充市通过组织覆盖、服务保障、闭环处置和积分激励,引导新就业群体从服务对象逐步成为基层治理力量。 四川南充以党建引领新就业群体参与基层治理,主要有三方面做法。一是织密组织体系,建立行业党委牵头、街道社区兜底、平台企业协同机制,组建新就业群体党组织80余个,将1800余名党员纳入有效管理。二是畅通参与渠道,发挥骑手、快递员走街串巷的优势,建立“随手拍、即时报、快速处”机制,由社区分类研判、相关单位联动处置、反馈销号。三是完善激励机制,将隐患上报、志愿服务纳入积分范围,通过物资兑换、评优参考和骨干培养增强参与动力。其启示是,把组织建设、服务保障、闭环处置和成长激励结合起来,能够推动新就业群体从服务对象逐步成为治理力量。