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河南以河洛文化大模型推动人工智能与优秀传统文化深度融合，通过文化资源数字化、知识体系结构化、公共服务智能化，让厚重的河洛文化转化为可查询、可对话、可体验、可共享的公共文化资源，为文化传承、学术研究、文旅融合和文化创新提供数字支撑。 河洛文化资源厚重，涵盖裴李岗文化、仰韶文化、二里头文化以及甲骨文、豫剧、少林武术、姓氏文化等河南特色文化符号。河洛文化大模型从去年9月启动建设，到今年7月亮相，不到一年完成10亿字资料的梳理、数字化和结构化，汇聚7700多万条向量数据，落地12项应用，上线56个智能体，覆盖物质文化遗产、非物质文化遗产、黄河文化、红色文化等15个维度，推动河南文化资源从纸页走向数据、从库房走上云端。
河南发展人工智能，应立足海量数据、丰富场景和算力基础，把资源禀赋转化为竞争优势，通过激活数据要素、扩大高水平开放、强化特色场景牵引、培育本土创新生态，推动人工智能扎根实体经济，走出具有河南特色的发展路径。 当前，人工智能正由消费级应用加速转向赋能千行百业，产业竞争也由单点技术突破转向数据、算力、模型、场景和生态协同能力的系统较量。河南拥有海量数据、丰富应用场景和坚实算力底座，已经具备参与人工智能产业竞争的基础条件，但仍需解决数据流通利用不畅、跨区域资源配置不足、应用场景挖掘不深、本土创新生态不强等问题。
河南抢抓人工智能发展机遇，以政策引领、算力筑基、场景牵引、产业协同和资本赋能为抓手，深入实施“人工智能+”“数据要素×”行动，推动人工智能与制造业、农业、能源、文旅等领域深度融合，加快构建具有河南特色的人工智能产业生态，为中原高质量发展注入数智动能。 2026年是“十五五”开局之年，人工智能加速赋能千行百业。河南作为制造业大省，拥有丰富的工业、农业、物流和服务场景，以及算力基础、精密零部件配套和产业承接能力。全省人工智能产业规模已突破1000亿元，上下游企业超过500家，但与国内发达区域相比，仍存在算法、整机、科研等方面相对薄弱的问题，需要进一步推动算力、产业、资本、企业和应用场景深度融合。
文章以盐城黄海湿地世界自然遗产保护实践为主线，展现当地通过生态岸线修复、候鸟栖息地营造、科技监测和生态旅游发展，恢复滨海湿地生态链、保护珍稀物种，并将生态优势转化为发展优势，探索人与自然和谐共生、遗产保护与民生改善协同推进的新路径。
文章围绕基层干部如何提高为民办实事水平展开，强调树立和践行正确政绩观，走好新时代党的群众路线。基层工作既要带着真感情深入群众、办好民生小事，也要坚持问需于民、问效于民，同时增强全局意识和长远眼光，真正做到不作无补之功、不为无益之事。
文章立足基层是风险防控和应急处置前沿阵地的定位，阐明以数智技术赋能基层应急治理的必要性，提出以数据融合完善治理体系、以智能技术优化治理模式、以数智载体强化制度执行，推动基层应急治理向全域互通、事前预防、协同处置和长效治理转型。
全国优秀党务工作者龙兵立足货车司机流动性强、分布范围广的职业特点，坚持“人在路上，组织就在路上”，通过线上建群、流动学习、结对帮扶、建设“司机之家”、整合货源和法律援助资源，把分散在全国各地的党员司机凝聚起来，实现以党建强组织、聚人心、解难题、促治理。 货车司机常年奔波在外，党员难集中、学习难持续、服务难覆盖，司机群体还面临停车休息不便、货源信息不足、法律服务缺乏等现实问题。桃源县陬市现代物流产业园联合党支部成立之初，仅有3名直管党员、13名流动党员。龙兵担任党支部书记后，结合物流行业实际创新组织方式，以线上阵地连接党员，以暖心服务凝聚群众，以先锋行动带动队伍，使党组织成为货车司机在路上的“家”。 龙兵是一名货车司机，也是一名基层党支部书记。2020年，他逆行驰援武汉，在32天里完成11趟运输，行程1.2万公里，运送物资300多吨。加入中国共产党后，他又驰援河南灾区。担任桃源县陬市现代物流产业园联合党支部书记后，面对货车司机党员常年在外、难以集中的问题，他提出“人在路上，组织就在路上”，建立线上支部群，推送学习音频、政策信息和货运路况，开设“微党课”，开展结对谈心和困难帮扶。他还推动建设“司机之家”，提供停车、休息、淋浴、货源信息和法律援助等服务。华容县团洲垸决堤后，他通过支部群迅速组织党员和30多辆货车参与抢险运输。龙兵的实践说明，基层党建要适应行业特点，把政治引领、组织覆盖和服务群众结合起来，以一件件实事凝聚党员群众，以严密组织体系汇聚治理力量。
宁夏银川市针对社区党员年龄、工作状况、身体情况等差异，探索分类教育、分类管理、分类服务机制，推动党员教育由“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，以精准赋能激发社区党员队伍整体活力。 社区党员群体类型多样，在学习时间、参与方式、服务需求等方面存在差异。统一化教育管理难以兼顾退休党员、新兴领域党员、流动党员、退役军人党员、年老体弱和生活困难党员、无职党员等群体的实际情况。银川市出台《全市社区党员分类教育管理工作实施方案》，按照党员不同特征实施差异化、精细化教育管理。 银川市探索社区党员分类教育管理，根据党员年龄、工作状况和身体情况等特征，将社区党员划分为八类群体，推动教育从“大水漫灌”转向“精准滴灌”。对退休党员，组建“银龄宣讲团”；对新兴领域党员，依托红色驿站、楼宇党群服务中心和“小哥学习角”开展碎片化学习；对流动党员，采取线上线下相结合方式，确保“流动不流学”；对年老体弱和生活困难党员，开展结对帮学、送学教育和“四必访”；对退役军人党员，建立动态管理台账，提供优抚优待、帮扶解困和就业创业服务；对无职党员，提供技能培训和岗位信息。其核心启示是，基层党员教育管理要坚持分类施策，把学习教育、日常管理、关爱服务和作用发挥结合起来，以精准度提升教育实效，以组织温度激发党员活力。
广东潮州以党建引领古城治理，通过革新管理体制、织密组织体系、完善服务矩阵、发动多元共治、活化历史文脉，破解古城权责交叉、力量分散、保护与发展难以平衡等问题，探索形成共治共享、古今交融的古城善治路径。 潮州历史文化底蕴深厚，非遗、古城、美食、侨乡、影视等资源持续吸引游客，但古城街区也面临人流密集、业态繁杂、权责交叉、多头管理、原住民生活易受商业活动影响等现实问题。潮州市、湘桥区两级组织部门牢记习近平总书记关于呵护好、建设好潮州的重要嘱托，把党组织体系嵌入古城街巷，把党员力量融入日常治理，以体制革新破题、服务提质固本、文脉活化铸魂，推动古城保护、民生改善和文旅发展协同并进。 广东潮州以党建引领古城善治，重点做好三篇文章。第一，以体制革新破题，推行“街道+古城管委会”联动治理，实行合署办公、事权下放和联合执法，破解多头管理难题。第二，以服务提质固本，划分“微网格”，选配700余名党员群众担任巷长、楼长，建设15分钟古城党群服务圈，并以“社区合伙人”和“工夫茶调解法”汇聚共治合力。第三，以文脉活化铸魂，探索“老厝+非遗”“老厝+墙绘”“老厝+茶饮”等模式，推动古厝保护、文化传承、商户经营和居民增收相互促进。潮州的实践说明，党建引领既要靠体制机制增强治理力度，也要靠服务群众体现治理温度，最终实现古城保护、民生改善和文旅发展的协同共赢。
郑州、开封以有奖发票试点为切口，通过消费激励、规范开票和税费服务，推动消费者主动索票、商家诚信经营、部门优化治理，形成“消费—开票—中奖—再消费”的良性循环，实现促消费、稳经营、优秩序、提治理的多重效应。 郑州、开封自2026年2月启动有奖发票试点。近半年时间里，近1324.07万人次参与抽奖，超1935.27万份发票参与摇奖，累计开票金额达103.66亿元，累计发放奖金突破3.6亿元。试点以小发票连接消费者、经营主体和税务部门，成为财税赋能消费市场和高质量发展的实践案例。
职业教育专业设置应主动适应产业变革，从“跟在产业后面跑”转向“陪着产业往前走”。面对急需人才领域，既要及时布局新专业，也要立足院校基础、强化产教融合、完善教学保障，防止盲目跟风和重申报轻建设，真正培养能上岗、能上手、能解决实际问题的技能人才。
文章以“潮汐市集”为切入点，探讨城市治理中活力与秩序的平衡。通过分区分类施策、引导多元主体参与、运用智能技术强化监管，把规矩立在前面、服务做到深处、监管落于细处，实现摊贩经营有空间、群众生活更便利、城市运行有秩序，以精细治理激发城市活力。