新疆伊犁州实行双轨管理模式 驻村帮扶有力量
新疆伊犁州针对驻村干部与村“两委”干部权责边界不清、协同不足的问题，实行“清单定任务、日志管全程、考评促落地”的双轨管理模式，推动驻村帮扶力量与基层党组织深度融合，为乡村全面振兴提供组织和人才支撑。 部分驻村干部与村“两委”干部存在权责边界模糊、工作合力不足等现象，影响驻村帮扶效能和基层治理质效。伊犁州以清单明责、过程管理、考核激励为抓手，强化驻村工作队和村级组织协同联动。 新疆伊犁州针对驻村干部与村“两委”干部权责不清、合力不足的问题，探索实行“清单定任务、日志管全程、考评促落地”的双轨管理模式。当地把治理提升、民族团结、富民强村等工作细化为17项重点任务、55条具体措施，推行第一书记工作日志和“五个一”制度，并将月度评价、季度评估结果与干部考核、评优评先、职称晋升挂钩。同时，建立村级周研判、乡镇月指导、州县季抽检机制，对作用发挥一般的工作队动态调整。通过驻村干部手把手教、面对面带，伊犁州整治软弱涣散村党组织58个，实施产业项目294个，扶持创业致富带头人2820人。该案例说明，推进乡村全面振兴，必须以明晰责任促进组织协同，以全过程管理推动工作落实，以考评激励激发干部担当，并通过传帮带增强村级组织的内生发展能力。