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#改革创新

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三条黄河智护安澜

河南以原型黄河、模型黄河、数字孪生黄河协同联动,推动防汛治黄由经验判断向数据驱动、由被动处置向主动预判转变,以科技创新提升水旱灾害防御、水沙调控、水生态保护和水资源利用能力,为黄河安澜和流域高质量发展提供支撑。 河南正值“七下八上”防汛关键期,受强厄尔尼诺气候影响,黄河流域旱涝并重,中下游强降水偏多,河南黄河干流及支流沁河可能发生超警洪水。面对黄河水少沙多、水沙关系复杂、洪水风险较高等治理难题,黄河水利委员会提出“三条黄河”治河理念:原型黄河负责发现和感知问题,模型黄河负责揭示水沙演进机理,数字孪生黄河负责动态模拟和辅助智慧决策,三者共同构建立体化、全链条科技防护体系。

山峰“轮休” 山岳“常青”(美丽中国·世界自然遗产这样保护)

文章以黄山世界遗产保护实践为例,系统展示景点封闭轮休、古树精准管护、三级法治保障、数字智能监测和零碳景区建设等探索,说明自然遗产保护应统筹生态安全、资源管护与绿色发展,以制度固根本、科技提效能、低碳谋长远,实现严格保护与可持续利用互促共赢。

百年星火 一抹赤红 ——记全国先进基层党组织、广东海丰县红宫红场旧址纪念馆党支部(全国“两优一先”风采)

海丰县红宫红场旧址纪念馆党支部立足红色文博阵地,以党建为引领,把文物保护、红色宣讲、社区服务和老区发展贯通起来,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,让红色资源得到有效保护、红色故事广泛传播、红色文化赋能基层治理和革命老区振兴。 海丰红宫红场旧址是彭湃领导海陆丰革命斗争的重要见证,中国第一个苏维埃政权在这里诞生,1961年被列入第一批全国重点文物保护单位。纪念馆现有22名工作人员、10名在职党员,承担海丰县11处革命旧址的管护任务。面对文物保存条件简陋、建筑受白蚁侵蚀、台风暴雨威胁、宣讲力量不足等现实问题,党支部组织党员争取资金、修缮遗址、完善安全体系、创新传播方式,并通过党建联建、志愿服务和红色研学助力基层治理与老区发展。 海丰县红宫红场旧址纪念馆党支部,以党建引领红色遗址保护、红色文化传播、社区治理和革命老区发展。面对文物保存条件简陋、古建筑受白蚁侵蚀、台风暴雨威胁和人员不足等问题,党支部组织党员争取资金、建设标准化库房、修缮革命遗址、完善消防安防防雷体系。台风汛期,党员带头值守巡查,开展敲门行动,守护文物和群众安全。为讲活红色故事,党支部建设网上体验馆,运用虚拟现实和增强现实技术复原历史场景,培育小小红色讲解员,创作方言、戏曲和情景剧。党支部还与南门社区结对共建,慰问困难群众,开展社区清洁和红色科普,并整合革命旧址和爱国主义教育基地,打造红色研学线路。这个案例说明,基层党建只有融入中心工作、回应群众需求、服务地方发展,才能把组织优势转化为治理效能和发展动能。

党建引领产业抢占先机(先锋论坛)

以产业链党委为组织纽带,推动党建链与产业链深度融合,发挥党组织跨部门、跨企业、跨主体的统筹协调作用,把分散的市场主体联结成产业共同体,促进产业集群由物理集聚、企业集聚向深度耦合、产业聚变转变。 集群化已成为我国产业发展的重要趋势,但一些产业园区虽然企业数量和产业体量稳步增长,仍存在企业扎堆落户、各自为战的问题。单纯依靠市场自发调节,难以建立长期稳定的资源共享、产能互补和联合攻关机制。四川省资阳市依托产业链党委推动党建链与产业链融合,为特色专精产业集群破解协同困境提供了可借鉴路径。 这篇文章聚焦党建引领产业集群发展。当前,一些产业园区虽然企业数量不断增加,但仍处于扎堆落户、各自为战阶段。四川省资阳市依托产业链党委推动党建链与产业链融合,发挥党组织跨部门、跨企业、跨主体的统筹协调作用。其核心方法是搭建规则平台、加强供需对接、打通产业堵点、优化审批服务、闭环解决企业诉求,并把零散政策和碎片化服务整合为覆盖研发、生产、审批、销售全过程的系统支撑。该案例说明,产业链党建的价值在于补足市场自发协同的不足,把分散企业联结成产业共同体,推动产业集群从物理集聚走向深度耦合,从企业集聚迈向产业聚变。

重庆市潼南区抓好头雁能力提升 结对教方法 一线长才干

重庆市潼南区聚焦新任村(社区)党组织书记履职能力提升,以“头雁领航”行动为抓手,通过精准培训、三级结对帮带和实战练兵,完善全链条培养机制,着力锻造政治过硬、善抓发展、精于治理的基层党组织带头人队伍。 村(社区)“两委”换届后,部分新任村(社区)党组织书记存在政策掌握不系统、角色转变不及时、履职本领不强等问题。潼南区立足乡村振兴、基层治理和民生服务需要,及时开展全覆盖岗前培训,整合师资、阵地和实践资源,推动新任书记尽快熟悉区情村情、掌握工作方法、提升实干能力。 重庆市潼南区针对新任村和社区党组织书记政策掌握不系统、角色转变不及时、履职本领不强等问题,实施“头雁领航”行动。第一,抓精准培训,开展全覆盖岗前培训和专题能力提升培训,整合理论教师、业务骨干、技术专家、优秀基层书记等师资,并通过治理指挥中心、示范村、产业基地等开展沉浸式教学。第二,抓结对帮带,建立区级、镇街、村级三级机制,通过书记直通车、一对一指导和村村结对,推动经验、技术、资金和资源下沉。第三,抓实战练兵,开展沉浸跟岗、攻坚墩苗和实绩比拼,把新任书记放到产业升级、矛盾化解、民生服务和基层治理一线锻炼。第四,抓考核激励,邀请党员和村民代表评议干部实绩,并将结果作为年度考核、评先评优的重要依据。这个案例说明,建强基层头雁队伍,必须把精准培训、结对帮带、实践锻炼和考核激励贯通起来。

45亿产业集群是怎样“链”出的 ——四川资阳党建引领打造世界级中国牙谷的实践(行走前沿)

四川资阳以口腔药械产业链党委为牵引,把党的组织优势转化为产业协同优势、技术创新优势和服务保障优势,通过织密组织网络、畅通资源要素、优化全周期服务,推动中国牙谷从企业分散发展走向产业链协同发展,形成党建引领特色产业集群提质升级的实践样本。 中国牙谷是省级战略布局打造的全国唯一口腔装备全产业链基地。经过十年培育,园区已成为国家级中小企业特色产业集群、全球最大隐形矫治器生产基地,累计集聚152家口腔相关企业,其中包括15家全球口腔行业百强企业,2025年产业规模突破45亿元。随着产业体量扩大,上下游企业在技术攻关、市场拓展中各自为战,资源割裂、协作不畅等问题逐步显现。资阳市依托口腔药械产业链党委,通过组织共建、资源共享、难题共解、发展共促,推动产业从“散落珍珠”向“璀璨珠链”升级。 四川资阳中国牙谷集聚152家口腔相关企业,2025年产业规模突破45亿元。面对企业各自为战、资源割裂和技术转化不畅等问题,资阳成立口腔药械产业链党委,构建园区牵头、党委组织、部门协同、企业和共建单位参与的工作机制。通过设置党员先锋岗、责任区和攻坚突击队,推动党员到研发、生产、质检一线攻坚;通过资源共享、专家对接和企业抱团参展,畅通技术、订单和市场要素;通过政务服务团、要素保障团和闭环办理机制,提升审批与涉企服务效率。这一实践表明,产业链党建的关键,是把分散主体组织起来,把内外资源整合起来,把企业难题解决在一线,真正将党的组织优势转化为产业发展优势。

金融“孵化”虞城变蛋“闯富路”

河南商丘虞城县以金融服务贯通变蛋产业上下游,推动传统手艺向标准化、品牌化、全链条特色产业转型,形成产业发展、就业扩大、群众增收相互促进的乡村振兴路径。 虞城变蛋是商丘具有代表性的传统农特产品,也是带动当地群众就业增收的特色产业。过去,相关经营主体以代工和手工作坊为主,产品附加值较低;产业上游养殖主体融资能力较弱,中下游还存在加工、仓储和品牌短板。农行虞城县支行围绕全产业链资金需求,支持养殖扩能、工艺改良、仓储建设、品牌打造和标准化生产,推动小特产成长为富民产业。