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河南省襄城县颍阳镇大路吴社区坚持一张村庄规划蓝图接力实施43年，以长远规划约束发展、以民主协商促进善治、以集体经济反哺民生，生动体现了树立和践行正确政绩观的实践路径。 1980年，大路吴村缺少整体规划，存在房屋杂乱、道路泥泞、宅基地纠纷频发等问题。时任村党支部书记吴铁骑组织干部和群众历时3年制定村庄规划图，并将其作为长期遵循的规则。此后，社区在保持整体格局、主干道宽度和预留用地不被侵占的基础上，结合发展需要持续优化规划，推动产业发展、基层治理和民生改善。
河南以航天育种拓宽种质基因池，通过太空诱变与地面长期筛选相结合，服务小麦增产提质、特色花卉自主育种和种业安全，展现农业科技创新中久久为功、扎根一线的科研精神。 河南自1991年首次将小麦种子送入高空以来，已开展30余年航天育种实践。面对小麦高产条件下遗传背景趋窄、抗病抗倒等性状仍有短板，以及优质强筋小麦、花卉高端种源等领域受制于人的问题，河南科研团队利用太空复合环境提升基因变异概率，再经多代地面筛选、试验和审定，培育优良新品种，推动农业从种源创新向产业应用延伸。
河南高端装备和高技术产品出口增长较快，制造业依靠技术创新、产业升级、国际化布局拓展海外高端市场，海关以精准监管和通关便利化服务为企业出海护航。 今年上半年，河南出口高技术产品1118.8亿元，同比增长12.7%；其中高端装备出口额同比增长26.6%。全省机电产品进出口额3339.7亿元，同比增长33%，占进出口总值的64.2%，占比较上年同期提升3.4个百分点。河南制造业正通过提升产品硬实力、对接国际市场需求、优化跨境贸易服务，持续扩大全球市场影响力。
河南省2026年上半年外贸进出口首次突破5000亿元，连续5个月刷新历史同期月度纪录，呈现规模更强、主体更活、市场更多元、结构更优化的发展态势，为全年外贸稳量提质和高质量发展奠定基础。 面对外贸稳规模、优结构的任务，河南统筹推进“原字号”“老字号”“新字号”“外字号”产业发展，依托重点企业带动、民营企业壮大、市场多元拓展和智造绿色产品出口，实现外贸规模扩容与质量提升。2026年上半年，河南进出口额5203.6亿元，同比增长26%，历史同期首次超过5000亿元。
河南省政府常务会议围绕防汛抗旱、科技创新和下半年经济工作作出部署，强调以稳中求进为总基调，统筹发展和安全，推进产业升级、乡村振兴、消费提振、项目建设、城市更新、生态治理和风险防范，确保完成全年目标任务。 2026年上半年，河南经济运行稳中有进、稳中向好、持续向好，顺利实现“双过半”。当前河南既处于防汛关键期，也面临完成全年经济社会发展目标、推动“十五五”良好开局的重要任务，需要强化经济运行调度，培育新动能，防范各类风险，保障民生和社会稳定。
江苏以理论、业务、廉政“三堂课”为抓手，加强村（社区）党组织书记教育培训，推动“头雁”队伍政治过硬、本领过硬、作风过硬，为乡村振兴和基层治理提供坚强组织保障。 近年来，江苏选优配强村（社区）“两委”干部队伍，“新农人”、本乡本土大学生、退役军人等进入“两委”班子并走上党组织书记岗位。针对新任书记尽快进入角色、薄弱村与强村发展差距较明显等实际，江苏将教育培训作为加强村（社区）“两委”干部队伍建设的首要任务。 江苏聚焦村和社区党组织书记队伍建设，围绕理论、业务、廉政上好“三堂课”。理论课通过示范培训、现场教学和党委书记讲“第一课”，帮助新任书记坚定理想信念、树牢群众观念。业务课通过先进村跟岗实训、线上精品课程和优秀书记讲堂，让基层干部学习社区治理、产业发展等实战方法，并以强村帮弱村缩小发展差距。廉政课围绕农村“三资”管理和规范履职开展纪法教育、案例警示，引导干部按制度办事、公开办事。江苏的实践表明，建强基层“头雁”队伍，要把政治引领、能力培养、作风建设结合起来，让干部既有方向、又有办法、更守底线。
黑龙江省齐齐哈尔市实施“鹤乡红色物业”建设行动，以党建引领物业服务和社区治理，构建多元协同治理体系，推动群众诉求有人管、基层治理更精细、居民生活更安心。 针对部分小区缺乏牵头主体、物业服务不规范、弃管小区治理难、老旧小区设施老化和群众诉求响应不及时等问题，齐齐哈尔市将物业服务纳入党建引领基层治理，以组织体系覆盖、分类服务供给、协商办理诉求和资源联建共享提升治理效能。 齐齐哈尔市实施“鹤乡红色物业”建设行动，以党建引领物业服务融入基层治理。当地建立物业行业党委、街道、社区、小区、物业企业、业委会六级组织架构，通过“一肩三挑”、双向进入和交叉任职，增强各治理主体协同。针对不同小区，实行私营物业直管、接管、公办物业兜底、居民自管自治等分类服务模式。对弃管小区和老旧楼栋，公办物业提供兜底服务。同时，当地依托社区联席会和三张清单整合资源，推行居民提议、联席合议、公示决议以及物业承办、业委会督办、共建单位协办的“三议三办”机制，形成诉求办理闭环。实践表明，做好基层治理，要把党组织建在治理链上，把群众诉求放在心上，以组织引领、多元协同和快速响应提升居民获得感、幸福感、安全感。
郑煤机更名中创智领后，坚守高端装备制造主业，以自主创新突破关键技术，以智能制造提升质量效益，以双主业协同和产业投资拓展发展空间，加快从传统设备制造商向全域智能工业解决方案服务商转型。 中创智领前身为1958年始建的郑州煤矿机械厂。企业长期深耕煤机装备，曾成功研制首台国产煤矿液压支架，并持续突破大采高液压支架技术。面对煤机行业周期性下行压力，企业通过更名转型、数字化升级、战略并购和产业投资，构建煤矿机械、汽车零部件、工业智能三大实体板块协同发展的产业矩阵。
河南出台《关于进一步加强殡葬服务收费管理的通知》，以清单管理、分类定价、集中公示、定期评估和协同监管为重点，规范殡葬服务收费行为，强化公益属性，让群众办理“身后事”花明白钱、办明白事。 殡葬关系千家万户，是重要民生问题。为解决殡葬服务收费边界不清、价格不透明、违规收费等问题，河南省发展改革委会同省民政厅、省财政厅、省市场监管局出台《通知》，围绕殡葬服务全流程收费管理、政府定价行为规范和收费协同监管推出措施。
河南公安深度融入党建引领基层高效能治理，以警力下沉、警网融合和科技赋能为抓手，做实主动警务、预防警务，推动公共安全治理从被动处置向源头预防、协同共治和精准服务转变，为高质量发展和高水平安全良性互动提供支撑。 面对商圈客流激增、园区安全管理、邻里纠纷、交通拥堵等基层治理新情况，河南公安持续推进公安机关新质战斗力提升工程，深化“警网融合”，完善快速反应、联动巡防和智慧警务机制，将警务服务嵌入社区、商圈、园区等治理单元，延伸平安建设触角。
济源市济水街道以党建引领破解北街棚户区改造长期停滞难题，通过高位统筹、部门联动、网格治理、阳光安置和精细服务，推动居民顺利回迁，将历史遗留民生难题转化为群众认可的民心工程。 2012年，济水街道启动北街棚户区城市更新改造，先后与100余户居民签订拆迁安置协议。受市场环境等多重因素影响，项目一度全面停滞，成为困扰群众多年的回迁难题。2022年，项目纳入省级棚改专项计划；2023年7月底，停滞十余年的工程正式复工。经过两年多精细施工，福苑小区达到回迁交付标准，北街棚改居民启动回迁选房。
广西防城港市港口区东海湾社区党总支书记韩阳，以党建引领网格治理为基础，以党员作用发挥和专业化队伍建设为支撑，以暖心服务回应群众急难愁盼，将一个矛盾较多的新建社区建设为群众信赖的暖心家园。 2021年1月，韩阳到东海湾社区工作时，社区成立不足两个月，人口达1.8万人，辖45个居民小区，旅居“候鸟”人群较多，物业矛盾集中。社区党员分散在45个小区，部分党员参与社区治理不够；社区“两委”干部中新手超过一半，处理复杂矛盾的能力有待提升。面对治理基础薄弱、群众诉求多元等情况，韩阳从建强网格、建好队伍、激活党员、做实服务入手破题。 东海湾社区党总支书记韩阳，面对人口1.8万人、辖45个小区、物业矛盾较多的新建社区，从党建引领网格治理破题。社区细分27个网格，配备网格长、网格员和楼栋长，把治理力量沉到楼栋。针对党员分散问题，组建8个物业小区联合党支部，实行党员积分制，引导党员参与巡逻、整治和调解。针对干部经验不足问题，组织学习社工知识、推动持证上岗，并形成“听、问、疏、议、解、跟”六步调解法，3年多来化解各类纠纷300多起。社区还组建9支志愿服务队，建设“爱新驿站”，举办公益暑假班，回应居民和新就业群体需求。这个案例说明，基层党建要把组织建在网格上，把党员力量聚在小区里，把群众关切办到心坎上。