北京市东城区升级网格治理体系 资源力量下沉 问题闭环管理

中国组织人事报 · 2026-08-11 · 第 03 版

党建素材摘要

北京市东城区以党建引领网格治理体系升级,通过细化治理单元、建强组织体系、推动资源下沉、配强网格队伍、完善闭环机制和深化数字赋能,构建权责清晰、力量集聚、闭环高效、数字赋能的基层治理新格局。
近年来,北京市东城区着眼提升基层治理精准度、响应速度和处置效能,对网格治理体系进行全方位优化升级。全区将原有837个网格优化细化至1997个,推动党组织体系与基层治理单元深度融合,并围绕群众自治、力量下沉、队伍建设、信息传导、问题处置和智能治理完善工作机制。
北京市东城区以党建引领升级网格治理体系。全区将837个网格细化至1997个,构建社区党委、网格党支部、楼门党小组三级组织架构,把党组织嵌入基层治理单元。通过楼门议事激活居民自治,依托党建工作协调委员会推动近2100家驻区单位资源下沉。东城区还构建专职网格员、兼职网格员和专业力量协同的队伍体系,推行“双网格长”,搭建区、街道、社区、网格四级信息传导体系。同时,依托数字平台形成问题发现、上报、交办、处置、销号闭环,并运用AI视频巡检实现自动识别、智能预警和精准派单,推动基层治理从人工巡查、被动处置向数字驱动、主动治理转型。

党建案例

  • 案例:三级纵向组织架构嵌入治理网格;概述:东城区构建“社区党委—网格党支部—楼门党小组”三级纵向组织架构,设立825个网格党支部、1430个楼门党小组,推动党组织体系与基层治理单元全方位、深层次融合。;价值:说明党建引领基层治理要落实到具体治理单元,通过组织下沉和体系融合,把党的政治优势、组织优势转化为基层治理优势。
  • 案例:党建协调机制推动驻区资源下沉;概述:东城区依托党建工作协调委员会,深度整合驻区资源,推动近2100家中央机关、央国企等驻区单位资源力量下沉网格、融入治理。;价值:可用于论证区域化党建、单位共建和资源整合,说明基层治理不能仅靠社区单打独斗,要以党建机制汇聚多方力量。
  • 案例:党员骨干牵头楼门议事;概述:东城区创新推行“楼门议事”工作模式,由党员骨干牵头,常态化组织居民共商公共事务、共解治理难题,形成议事协商、决策部署、落地落实、反馈提升的全链条自治闭环。;价值:体现党员在基层协商中的示范带动作用,也体现群众自治从参与议事向参与落实、参与监督延伸。
  • 案例:组织引领网格队伍协同治理;概述:东城区构建“专职网格员+兼职网格员+专业力量”三位一体队伍体系,并推行街道干部、社区工作者“双网格长”模式,加强重点难点事项的统筹协调和联动处置。;价值:说明基层党组织既要建强组织体系,也要善于组织队伍、统筹力量,提升复杂治理事项的协同处置能力。

基层治理例子

  • 案例:网格优化细化;概述:东城区将全区原有837个网格优化细化至1997个,网格平均管辖户数从458户降至192户,实现基层治理精准落地、精细覆盖。;适用角度:可用于精细化治理、治理重心下移、缩小服务半径等主题。
  • 案例:楼门议事自治闭环;概述:由党员骨干牵头,组织居民围绕公共事务和治理难题开展常态化协商,形成从议事协商到反馈提升的全链条闭环。;适用角度:可用于群众自治、协商民主、共建共治共享等主题。
  • 案例:三位一体网格队伍;概述:东城区配置网格员1.6万余人,构建专职网格员、兼职网格员和专业力量协同的队伍体系,建立实名动态管理台账,实现全员在册、一网统管、精准调度。;适用角度:可用于基层队伍建设、力量统筹和精准调度等主题。
  • 案例:四级信息传导体系;概述:东城区搭建“区—街道—社区—网格”四级纵向信息传导体系,打通政策落地、风险预警和民情上传通道。;适用角度:可用于上下贯通、民情传递、风险预警和提升行政执行力等主题。
  • 案例:民情问题全流程闭环;概述:依托东城社区“汇聚”平台,升级“民情日记”一键上报功能,将网格巡查发现的问题分级流转、联动处置,形成发现、上报、交办、处置、销号全流程闭环。;适用角度:可用于接诉即办、问题闭环、民生服务和执行力建设等主题。
  • 案例:AI赋能主动治理;概述:东城区上线“智网数格”城市治理AI平台,依托AI视频巡检实现问题自动识别、智能预警、精准派单。平台已在14个街道试点,覆盖29条主干大街、189条背街小巷。;适用角度:可用于数字赋能、智慧治理、科技补齐人工巡查短板和治理模式转型等主题。

组织工作要点

  • 基层组织体系建设要与治理单元划分同步推进,实现组织建在网格、党员作用发挥在一线。
  • 提升基层党组织组织力,既要扩大组织覆盖,也要推动组织体系与治理体系深度融合。
  • 发挥党建工作协调委员会作用,把驻区单位等分散资源组织起来、统筹起来、调动起来。
  • 突出党员骨干示范带动作用,引导党员在协商议事、矛盾调解和服务群众中当先锋、作表率。
  • 坚持选优配强基层治理力量,构建专职、兼职、专业力量相互补充的队伍体系。
  • 通过实名动态台账、一网统管和精准调度,提高基层队伍管理的规范化、精细化水平。

申论可用素材

  • 主题:党建引领基层治理;素材:东城区构建“社区党委—网格党支部—楼门党小组”三级纵向组织架构,设立825个网格党支部、1430个楼门党小组,推动党组织体系与基层治理单元深度融合。;用法:可作为中心论据,论证基层治理必须强化党组织领导,把组织优势转化为治理效能。
  • 主题:精细化治理;素材:东城区将837个网格优化细化至1997个,网格平均管辖户数由458户降至192户。;用法:可用于论证治理单元越精准,服务覆盖越精细,基层问题越容易及时发现和处置。
  • 主题:协商自治;素材:东城区推行“楼门议事”,由党员骨干组织居民共商公共事务、共解治理难题,形成协商、决策、落实、反馈的自治闭环。;用法:可用于共建共治共享、群众参与和全过程协商等分论点。
  • 主题:资源整合;素材:东城区依托党建工作协调委员会,推动近2100家中央机关、央国企等驻区单位资源力量下沉网格。;用法:可用于论证基层治理要打破资源壁垒,形成多元主体协同参与的治理合力。
  • 主题:队伍建设;素材:东城区配置网格员1.6万余人,建立实名动态管理台账,并通过现场实操和线上直播开展专题培训,覆盖1.3万余人次。;用法:可用于论证基层治理既要配强力量,也要强化管理培训,建设专业化治理队伍。
  • 主题:闭环管理;素材:依托东城社区“汇聚”平台,网格员可将基层难点、民生堵点和安全隐患一键上报,问题分级流转、联动处置,最终销号。;用法:可用于论证工作落实不能止于发现和交办,必须以全流程闭环确保事事有回音、件件有着落。

面试答题例子

  • 主题:如何提升基层网格治理效能;答题示例:提升网格治理效能,可以从五个方面发力。第一,科学细化网格,缩小服务半径,实现精细覆盖。第二,把党组织建到网格和楼门,强化党建引领。第三,整合专职网格员、兼职网格员和专业力量,建立协同队伍。第四,明确职责流程,形成问题发现、上报、交办、处置、销号闭环。第五,运用数字平台加强自动识别、风险预警和精准派单,推动治理由被动处置向主动治理转变。
  • 主题:如何发挥党建在基层治理中的引领作用;答题示例:发挥党建引领作用,关键是把党的组织优势转化为治理效能。一要健全社区党委、网格党支部、楼门党小组纵向组织架构,把组织触角延伸到基层末梢。二要发挥党员骨干作用,牵头开展居民议事协商。三要依托党建协调机制整合驻区单位资源,推动力量下沉。四要围绕群众诉求和治理难题建立协同处置机制,确保党建工作与基层治理深度融合。
  • 主题:社区群众反映问题久拖未决怎么办;答题示例:我会突出全流程闭环。首先,通过走访核实问题,了解群众具体诉求和现实困难。其次,按照职责进行上报和分级流转,明确承办主体。再次,对涉及多个部门的问题加强统筹协调和联动处置。处理过程中及时向群众反馈进度,完成后开展回访并依规销号,确保问题从发现到解决各环节都有人负责,做到事事有回音、件件有着落。
  • 主题:如何组织社区居民协商议事;答题示例:可以借鉴“楼门议事”模式,由党员骨干牵头,围绕群众关心的公共事务和治理难题确定议题,组织居民充分表达意见、共同商议方案。议事后要明确决策部署和落实责任,及时反馈办理结果,并根据群众意见改进提升,形成议事协商、决策部署、落地落实、反馈提升的完整闭环。
  • 主题:如何看待数字技术在基层治理中的作用;答题示例:数字技术能够补齐人工巡查短板,提高问题发现和处置效率。东城区运用AI视频巡检,实现问题自动识别、智能预警和精准派单,推动治理从人工巡查、被动处置向数字驱动、主动治理转型。但从这一案例看,数字平台仍需与网格队伍、职责流程和联动处置机制结合,才能真正形成治理实效。
  • 主题:如何加强基层治理队伍建设;答题示例:一要选优配强,形成专职网格员、兼职网格员和专业力量协同参与的队伍体系。二要规范管理,建立实名动态台账,实现全员在册、统一管理和精准调度。三要强化培训,围绕网格巡查、民情处置、矛盾调解和数字平台操作开展实务训练。四要完善协同机制,通过“双网格长”等方式提升统筹协调和联动处置能力。

规范表达

  • 构建权责清晰、力量集聚、闭环高效、数字赋能的基层治理新格局
  • 推动党组织体系与基层治理单元全方位、深层次融合
  • 筑牢网格治理红色根基
  • 共商辖区公共事务,共解基层治理难题
  • 激活群众自治活力
  • 推动资源力量下沉网格、融入治理

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