汩汩清泉 润泽塞上 ——记全国先进基层党组织、宁夏水务集团有限公司党委(全国“两优一先”风采)
中国组织人事报 · 2026-08-10 · 第 05 版
党建素材摘要
宁夏水务集团有限公司党委坚持以党建统领治水兴水事业,把党的领导嵌入公司治理、重大工程、供水保障和队伍建设全链条,将政治优势、组织优势转化为水务高质量发展的生产力、凝聚力和战斗力,以安全稳定的城乡供水服务民生改善、产业发展和乡村振兴。
宁夏部分地区长期面临水资源短缺、多头管水、城乡分割、资源失衡等问题,山区群众曾靠翻山驮水、窖存雨水生活。宁夏水务集团组建初期,又面临长距离复杂隧洞施工经验不足、百万人口大型供水项目管理体系不健全等挑战。18年来,集团党委以重大水利工程为牵引,织密城乡供水保障网,推动水从制约发展的因素转化为保障民生、支撑产业的重要动力。
宁夏水务集团党委18年来坚持党建统领治水兴水,把党的领导嵌入公司治理、重大工程和供水服务全链条。集团通过“第一议题”、党建入章程和党组织前置研究把准方向,通过党建品牌、党员先锋队和党员包片联户推动党建业务融合。在农业领域,党员技术员推广滴灌和精准配水,改变群众守渠抢水的局面;在工业领域,党员保障突击队全天候值守,宁东水务公司实现20年来零次断供;在极端天气面前,党员连续奋战30多个小时,守住水厂和下游供水。集团还通过片区帮带、导师培养和资源下沉加强基层队伍建设。目前,集团供水服务覆盖全区18个县、市、区和超500万名群众。实践证明,党建做实就是生产力,做细就是凝聚力,做强就是战斗力。
党建案例
- 案例:党的领导嵌入公司治理全链条;概述:集团党委坚持“第一议题”制度,定期专题学习习近平总书记关于治水的重要论述并制定落实台账;全面落实党建入章程,实行党委书记、董事长“一肩挑”,班子成员双向进入、交叉任职,严格执行“三重一大”事项党组织前置研究程序。;价值:适合用于论证坚持党的领导、完善国有企业治理结构,以及发挥党组织把方向、管大局、保落实作用。
- 案例:党建领航中南部城乡饮水安全工程;概述:面对山区群众长期缺水和集团经验不足等困难,集团党委把中南部城乡饮水安全工程确定为头号政治民生工程,经过4年筹备和4年建设,于2016年实现通水。;价值:适合用于论证基层党组织在重大民生工程中统一思想、统筹资源、攻坚克难的重要作用。
- 案例:“旗红水蓝映初心”党建品牌体系;概述:集团围绕供水主业打造“旗红水蓝映初心”党建主品牌,24家子公司根据业务定位形成差异化子品牌,全面推行“党建+安全生产”“党建+科技创新”“党建+供水保障”等模式。;价值:适合用于说明党建品牌不能停留在形式层面,必须与单位职责、业务流程和服务对象紧密结合。
- 案例:党员包片联户推动节水灌溉;概述:吴忠市水务公司党支部推行党员包片联户制度,党员技术员深入田间推广滴灌技术、监测土壤墒情、按需精准配水,使农户能够通过手机了解用水量和费用,改变了整夜守渠抢水的局面。;价值:适合用于论证党员联系群众、科技赋能农业、精细化服务以及从源头化解基层矛盾。
- 案例:宁东工业供水党员保障突击队;概述:宁东水务公司党组织组建常驻园区党员保障突击队,实行全天候三班轮值,20年来零次断供。对经营困难企业主动上门,采取“一企一策”方式帮助解决供水和缴费问题。;价值:适合用于论证党建引领优化营商环境、服务实体经济,以及原则性与服务温度相统一。
- 案例:极端强降雨中的党员突击队;概述:2024年汛期,上游来水激增,水库水位逼近警戒红线。党员职工主动赶赴厂区,女党员组成巡坝队,党员突击队连续30多个小时装填沙袋、加固子堤、疏通泄洪隧洞,最终守住水厂,确保下游供水一刻未断。;价值:适合用于论证关键时刻检验组织战斗力,以及党员在防汛抢险、应急保供中的先锋模范作用。
基层治理例子
- 案例:精准配水化解灌溉矛盾;概述:党员技术员包片联户,推广滴灌和墒情监测,根据实际需要精准配水,让群众通过手机查看用水量和费用,改变守渠抢水、因水产生矛盾的旧局面。;适用角度:可用于基层矛盾化解、数字赋能、精细化治理、党员联系服务群众。
- 案例:困难企业“一企一策”帮扶;概述:面对一家拖欠水费800多万元、濒临破产的企业,宁东水务公司没有简单停水催缴,而是调整缴费模式并持续保障供水,帮助企业渡过难关。;适用角度:可用于优化营商环境、主动服务企业、刚性管理与柔性服务相结合。
- 案例:常驻园区全天候保供;概述:党员保障突击队常驻宁东能源化工基地,实行三班轮值,守住不因停水影响企业生产的底线,20年来实现零次断供。;适用角度:可用于公共服务保障、服务实体经济、岗位责任制和底线思维。
- 案例:党员巡检途中救助群众;概述:巡检党员在月牙湖移民村发现民房起火后冲进屋内,救出两位老人。;适用角度:可用于党员先锋模范作用、基层干部应急处置和为民情怀。
- 案例:连夜抢修保住农户菇棚;概述:六盘山深处蘑菇种植基地水管爆裂后,党员先锋队连夜抢修,保住农户即将丰收的菇棚。;适用角度:可用于服务乡村产业、保障群众利益、快速响应基层诉求。
- 案例:跨区域调配救灾物资;概述:河南、河北、北京、甘肃遭遇特大洪涝灾害时,集团主动调配200余吨次氯酸钠等价值60余万元的消毒救灾物资,并抽调专业党员抢险队伍驰援。;适用角度:可用于国有企业社会责任、区域协同救灾和党员队伍专业化建设。
组织工作要点
- 政治建设必须落实到主责主业,不能停留在学习层面,要通过任务台账推动部署落地。
- 国有企业党建要嵌入治理结构,通过党建入章程、交叉任职和前置研究实现制度化运行。
- 基层组织设置要与业务布局相适应,项目建到哪里、服务延伸到哪里,党组织就覆盖到哪里。
- 党建品牌建设要突出差异化,不同子公司和党支部应结合地域特点、业务职责形成具体抓手。
- 破解党建业务“两张皮”,关键是建立“党建+业务”载体,把党建成效体现在安全、创新、保供和服务成果上。
- 党员作用发挥要落实到岗位,先锋队、突击队和先锋岗应覆盖关键流程及急难险重任务。
申论可用素材
- 主题:党建引领高质量发展;素材:宁夏水务集团党委围绕供水主业打造党建品牌,组建200余支党员先锋队,把党员力量布置到制水、调度、抢修、客服等环节,实现党建与生产经营深度融合。;用法:可作为“党建做实就是生产力”的事实论据,用于党建引领发展类文章。
- 主题:民生工程与为民初心;素材:集团党委将中南部城乡饮水安全工程作为头号政治民生工程,经过长期筹备和建设,于2016年通水,让山区群众告别长期缺水困境。;用法:可用于论证重大工程建设必须坚持人民立场,把群众获得感作为工作成效的重要标准。
- 主题:城乡公共服务均等化;素材:集团累计投入近200亿元,落地十余项重大水利工程。目前年供水总量近14亿方,服务覆盖全区18个县、市、区和超500万名群众,农村自来水入户率达到99.6%。;用法:可用于公共服务、城乡融合、民生保障和区域协调发展类申论论证。
- 主题:乡村振兴与节水农业;素材:党员技术员深入田间,推广滴灌、监测墒情、精准配水,使群众能够清楚掌握用水量和费用,改变了整夜守渠抢水的传统灌溉方式。;用法:可用于农业现代化、乡村治理、节约资源和数字赋能类题目。
- 主题:优化营商环境;素材:宁东水务公司坚持连续稳定保供,对经营困难企业不简单停水催缴,而是主动对接、调整缴费模式,帮助企业渡过难关。;用法:可用于说明服务企业既要守住公共服务底线,也要增强政策执行和服务方式的灵活性。
- 主题:应急治理与党员担当;素材:2024年极端强降雨期间,党员突击队连续奋战30多个小时,加固子堤、疏通泄洪隧洞,最终守住水厂,保障下游供水一刻未断。;用法:可用于应急管理、责任担当、底线思维和党员先锋作用类写作。
面试答题例子
- 主题:如何推动党建与业务深度融合;答题示例:我认为,党建与业务融合不能停留在口号和活动层面。一要围绕主责主业设计载体,明确党建服务安全生产、科技创新和群众服务的具体任务;二要把党员放到关键岗位,通过先锋岗、突击队和责任区压实责任;三要用业务成果检验党建成效。宁夏水务集团将党员力量布置到制水、调度、抢修和客服环节,说明党建只有进入业务流程,才能真正转化为生产力和战斗力。
- 主题:群众因灌溉用水发生矛盾怎么办;答题示例:首先深入田间了解水源、灌溉需求和矛盾焦点,做好群众解释沟通;其次建立党员或干部包片联户机制,明确责任人员;再次运用滴灌、墒情监测等方式按需精准配水,公开用水量和费用;最后建立常态巡查和意见反馈机制。宁夏水务集团通过精准配水改变群众守渠抢水的局面,说明化解矛盾既要靠沟通,也要靠技术和规则。
- 主题:面对经营困难但欠费的企业如何处理;答题示例:既不能简单停供,也不能放弃规范管理。应主动上门核实企业经营状况,区分恶意拖欠与暂时困难,依法依规研究分期缴纳、调整缴费模式等办法,同时守住公共服务和风险防控底线。宁东水务公司对困难企业实行“一企一策”,持续保障供水,体现了服务企业的担当和治理的温度。
- 主题:突发汛情时如何发挥党员作用;答题示例:要立即启动应急响应,明确现场指挥、巡查监测、物资保障、设施抢修和信息报送等职责;组建党员突击队,把党员安排到最危险、最关键的岗位;同时加强轮班值守,避免疲劳作战。宁夏水务集团党员突击队连续30多个小时加固子堤、疏通泄洪通道,最终守住水厂,说明越是急难险重,越要发挥组织动员和党员先锋作用。
- 主题:如何提升基层党组织建设质量;答题示例:一要分类指导,针对不同地域和业务特点确定党建重点;二要发挥先进党组织示范作用,开展结对帮带;三要建立互查互评机制,以查促改、以评促建;四要把评价结果与业务实绩、群众评价结合起来。宁夏水务集团划分3个片区,由先进党组织牵头开展季度互查互评,为解决基层党建水平不均衡提供了可借鉴思路。
- 主题:如何稳定和培养偏远一线职工队伍;答题示例:既要搭建成长平台,也要解决实际困难。一方面,可以通过导师帮带、技能培训和竞赛练兵提升专业能力;另一方面,应在薪酬待遇、评先评优和生活保障上向一线倾斜。宁夏水务集团为偏远站点改善住宿条件,推行“师带徒”“红蓝导师制”,并注重从一线发展青年党员,体现了事业留人、感情留人和成长留人相结合。
规范表达
- 把党的领导嵌入治理全链条
- 用全域大水网破解缺水困局
- 把政治优势、组织优势转化为发展优势
- 把支部建在一线,把党员落在岗位
- 让党旗在项目工地、生产水厂和服务窗口高高飘扬
- 以党建领航重大工程建设
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