力解产业发展“不会干”“缺思路”困境 昆明“揭榜招贤”走共富新路

中国组织人事报 · 2026-08-06 · 第 03 版

党建素材摘要

昆明以党建引领乡村振兴,针对农村产业“不会干、没钱干、没人干”和村级集体经济发展“缺思路、缺人才、缺市场”等问题,创新实施“揭榜招贤”行动。通过党组织统筹资源、公开发布需求、精准招引团队、推动市场化运作,逐步形成“党建搭台、市场运作、共建共享”的发展范式,并由乡村“单向招贤”升级为城乡“双向赋能”,探索产业发展、集体增收、人才下沉、群众就业协同推进的共同富裕路径。
部分农村地区存在产业经营能力不足、发展资金缺乏、专业人才短缺等困难,村级集体经济面临资源分散、供需信息不畅、市场对接不足等问题。昆明持续以党建赋能乡村振兴,搭建市、县、乡、村四级联动工作体系,将乡村发展需求梳理形成榜单并面向社会公开,吸引专业团队揭榜合作。2024年行动正式启动,2025年拓展为产业、生态、人才三维一体的“三个一批”,2026年进一步升级为“揭榜招贤·城乡结对·协同发展”行动。
昆明针对农村产业不会干、没钱干、没人干,以及村级集体经济缺思路、缺人才、缺市场等问题,创新实施“揭榜招贤”行动。党组织牵头建立市、县、乡、村四级联动体系,把发展需求形成榜单,公开吸引专业团队合作。双桥社区引入专业团队运营夜市后,社区专注协调服务,集体经济收入增长60%;河口镇整合12个村资源,推动项目从签约到试营业仅用6个月;极乐村党委推动农贸市场转型,引入96家商户,年租金收入达370万元。行动后来拓展到集体经济项目、美丽村庄和人才需求,并进一步通过城乡结对、需求资源双榜单和全链闭环服务,实现从乡村单向招贤到城乡双向赋能。截至原文报道时,行动累计推动85个项目签约落地,签约金额约8.2亿元,帮助1.2万余人实现家门口就业,招引104名人才扎根基层。这一案例说明,党建引领的关键在于统筹资源、搭建平台、链接市场和服务发展。

党建案例

  • 案例:昆明“揭榜招贤”行动;概述:昆明持续以党建赋能乡村振兴,搭建市、县、乡、村四级联动工作体系,由党组织牵头统筹资源、搭建平台,将乡村发展需求形成榜单并面向社会公开,精准吸引专业团队揭榜合作,构建“党建搭台、市场运作、共建共享”的发展范式。;价值:体现基层党组织通过需求梳理、资源统筹和平台搭建,将组织优势转化为产业发展优势,适用于党建引领乡村振兴、集体经济发展和基层组织能力建设等主题。
  • 案例:官渡区双桥社区夜市专业化运营;概述:双桥社区过去自行管理夜市,既当“裁判员”又当“运动员”,管理和经营效果均不理想。通过揭榜引入专业团队后,社区专注做好协调服务,集体经济收入增长60%。;价值:说明基层党组织和社区应厘清管理、服务与经营的职责边界,以组织协调保障专业运营,用专业化方式提升集体经济效益。
  • 案例:寻甸县河口镇跨村资源整合;概述:河口镇整合12个村的资源,打包申报北大营“草长鹰飞”项目,项目从签约到试营业仅用6个月,推动当地文旅发展。;价值:体现党组织通过跨村统筹破解资源零散问题,以规模化整合提高项目吸引力和落地效率。
  • 案例:鸡街镇极乐村党委推动市场转型;概述:极乐村党委将江和农贸市场转型升级为和平综合批发市场,成功引入商户96家,年租金收入达370万元。;价值:体现村级党组织以市场需求为导向盘活集体资产,通过业态升级和商户招引壮大村级集体经济。
  • 案例:晋宁区花卉产业精准对接;概述:晋宁区通过榜单推动专业团队与4个村精准对接,落地绿色高标准花卉大棚,实现花卉增产增值。;价值:说明公开榜单能够提高供需匹配效率,引入专业力量改进农业生产条件,推动特色产业提质增效。
  • 案例:尚勇村美丽乡村推介;概述:磨憨—磨丁合作区尚勇村借助“美丽乡村”推介,打通农文旅融合发展的对外通道,吸引各地游客来到边境村寨。;价值:体现美丽乡村建设与产业推介相结合,可以将生态和村庄资源转化为农文旅融合发展的动力。

基层治理例子

  • 案例:社区退出直接经营、强化协调服务;概述:双桥社区不再同时承担夜市管理和具体经营,而是通过揭榜引入专业团队,社区重点做好协调服务,实现治理职责与经营职责相对分开。;适用角度:可用于说明基层治理要厘清权责边界,善用专业力量,防止基层组织包揽经营事务。
  • 案例:四级联动梳理基层需求;概述:昆明搭建市、县、乡、村四级联动工作体系,将基层的发展需求梳理形成榜单并公开发布。;适用角度:可用于说明基层治理要坚持上下联动、需求导向和清单管理,提高资源配置的精准性。
  • 案例:跨村打包盘活分散资源;概述:河口镇将12个村的资源整合打包,推动北大营“草长鹰飞”项目快速签约并试营业。;适用角度:可用于说明基层治理不能局限于单村范围,应通过联村协作解决资源分散、项目体量不足等问题。
  • 案例:需求资源双榜单促进城乡协同;概述:昆明通过发布需求资源双榜单,搭建城市街道与县域乡镇结对共建桥梁,促进城乡信息互通和资源互补。;适用角度:可用于说明城乡基层治理要建立常态化供需对接机制,从单向帮扶转向双向赋能。
  • 案例:项目发展带动就近就业;概述:截至原文报道时,“揭榜招贤”行动累计帮助1.2万余人实现家门口就业。;适用角度:可用于说明产业项目评价不能只看投资和收入,还要看群众就业和民生带动效果。

组织工作要点

  • 组织工作要围绕中心、服务发展,把党建工作嵌入乡村产业发展和集体经济壮大全过程。
  • 基层党组织要提升统筹资源、链接市场、招引人才和服务项目的能力。
  • 构建纵向贯通的市、县、乡、村四级联动体系,避免基层需求零散发布、资源重复对接。
  • 坚持需求导向,把基层真正缺少的项目、技术、人才和市场渠道形成清晰榜单。
  • 发挥公开机制作用,以揭榜方式扩大社会参与范围,提高专业团队与基层需求的匹配度。
  • 注重人才招引与项目招引同步推进,让人才跟着项目走、围绕产业干。

申论可用素材

  • 主题:党建引领乡村振兴;素材:昆明由党组织牵头实施“揭榜招贤”行动,搭建市、县、乡、村四级联动工作体系,把乡村发展需求形成榜单并公开发布,吸引专业团队合作。;用法:可用于论证基层党组织能够通过搭平台、聚资源、促对接,把政治优势和组织优势转化为乡村发展优势。
  • 主题:基层治理职责边界;素材:双桥社区过去自己管理夜市,既当“裁判员”又当“运动员”。引入专业团队后,社区专注协调服务,集体经济收入增长60%。;用法:可用于论证基层组织应有所为、有所不为,既不能缺位,也不能包办,要让专业的人干专业的事。
  • 主题:盘活农村资源;素材:寻甸县河口镇整合12个村的资源,打包申报北大营“草长鹰飞”项目,从签约到试营业仅用6个月。;用法:可用于论证通过跨村整合、规模开发和专业运营,可以让分散资源、沉睡资源转化为发展资源。
  • 主题:壮大村级集体经济;素材:鸡街镇极乐村党委推动江和农贸市场转型升级为和平综合批发市场,引入商户96家,年租金收入达370万元。;用法:可用于论证村级集体经济发展要面向市场需求,通过资产盘活、业态升级和专业招商提高经营收益。
  • 主题:特色产业提质增效;素材:晋宁区通过榜单推动专业团队与4个村精准对接,落地绿色高标准花卉大棚,实现花卉增产增值。;用法:可用于论证发展特色农业需要引入专业团队、改进生产条件,以技术和市场力量推动产业升级。
  • 主题:农文旅融合;素材:尚勇村借助“美丽乡村”推介,打通农文旅融合发展的对外通道,使边境村寨吸引更多游客。;用法:可用于论证美丽乡村建设不仅要改善环境,还要探索生态价值和文化资源向产业价值转化的路径。

面试答题例子

  • 主题:如何破解村级集体经济发展缺人才、缺市场问题;答题示例:我认为,破解村级集体经济发展难题,不能只靠村集体单打独斗。第一,由基层党组织牵头摸清资源、项目和人才需求,形成清晰榜单。第二,搭建公开对接平台,引入专业团队和市场主体,实现供需精准匹配。第三,厘清职责边界,村级组织重点做好统筹协调和服务保障,专业团队负责经营管理。第四,加强项目全过程服务,推动签约项目尽快落地见效。昆明“揭榜招贤”的实践表明,党建搭台与市场运作相结合,能够有效盘活资源、壮大集体经济。
  • 主题:如何理解让专业的人干专业的事;答题示例:让专业的人干专业的事,不是基层组织放弃责任,而是优化职责分工。双桥社区过去既管理夜市又直接经营,既当“裁判员”又当“运动员”,效果并不理想。引入专业团队后,社区专注协调服务,集体经济收入增长60%。这说明基层组织应把主要精力放在组织群众、协调关系和服务保障上,同时借助专业团队提升经营效率。
  • 主题:如何盘活农村沉睡资源;答题示例:盘活农村沉睡资源,要做好三方面工作。首先,全面摸排资源,明确可以开发的项目和现实需求。其次,加强区域统筹,避免各村资源零散开发,可以通过跨村打包提高项目规模和吸引力。最后,引入专业团队进行市场化运营。河口镇整合12个村资源申报项目,从签约到试营业仅用6个月,说明资源整合、专业运营和组织保障缺一不可。
  • 主题:如何推进城乡结对共建;答题示例:推进城乡结对共建,不能停留在单向帮扶上,而要形成双向赋能。可以建立城市街道与县域乡镇结对机制,分别梳理需求清单和资源清单,通过双榜发布促进精准匹配;同时完善项目对接、签约、落地和后续服务,推动城市资源下沉、乡村资源开发。昆明通过“需求资源”双榜单打破城乡信息壁垒,为城乡协同发展提供了实践参考。
  • 主题:如何评价一个乡村产业项目是否成功;答题示例:评价乡村产业项目不能只看签约金额,还要综合看项目是否真正落地、集体经济是否增收、群众是否获得就业、人才是否愿意扎根、乡村资源是否实现增值。昆明“揭榜招贤”行动累计推动85个项目签约落地,帮助1.2万余人实现家门口就业,并招引104名人才扎根基层,体现了产业、就业和人才的综合效益。
  • 主题:基层干部面对不熟悉的产业项目应怎么办;答题示例:基层干部面对不熟悉的产业项目,既不能盲目决策,也不能因为不会干就不干。首先要深入调研,摸清本地资源和群众需求;其次要依托党组织和上级联动机制整合资源;再次要通过公开方式引入专业团队;最后要做好协调服务和过程监督。昆明把产业需求形成榜单公开招贤,说明基层干部的重要能力不仅是亲自经营,更是组织资源、链接专业力量和推动项目落地。

规范表达

  • 党建搭台、市场运作、共建共享
  • 把发展需求梳理成榜单,把专业力量吸引到基层
  • 打破村集体与市场主体之间的信息壁垒
  • 推动沉睡资源焕发新生
  • 实现产业、生态、人才三维一体综合发力
  • 从乡村单向招贤转向城乡双向赋能

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