攀高向新背后的“红色引擎” ——记全国先进基层党组织、泰开集团有限公司党委（全国“两优一先”风采）

党建素材摘要

党建案例

• 案例：党的领导融入企业治理；概述：泰开集团推行决策层、管理层与党委成员“双向进入、交叉任职”，党组织设置与企业架构调整同谋划、同推进，新成立子公司时第一时间组建党组织。目前，董事会中党委委员占比63%，董事会成员中党员占比100%，下属子公司主要负责人均为党员并同时兼任党组织书记。；价值：说明加强非公企业党建，关键是建立制度化融入机制，使党组织在企业发展中发挥举旗定向、凝心聚力作用。

• 案例：百万伏交流隔离开关攻坚；概述：面对超特高压等级领域的技术空白，集团党委强化方向引领，推动企业组建专项攻坚团队。团队历经数百次试验反复验证、上千次优化持续迭代，最终成功研制出具有完全自主知识产权的百万伏交流隔离开关，为国家特高压电网建设提供关键支撑。；价值：可用于论证党建引领科技创新、企业服务国家战略以及关键核心技术自主攻关。

• 案例：冬奥绿电党员突击队；概述：为破解“大容量直流短路电流开断”世界级难题，集团党委统筹组建由党员宋中建牵头的16人多学科攻坚突击队。面对核心器件反复击穿、关键工艺无从下手和单次试验成本高达30余万元等困难，团队持续调试优化，最终研制出±500千伏耦合负压换流型混合式直流断路器，性能达到国际领先水平，为冬奥会场馆绿电供应提供保障。；价值：体现急难险重任务面前党组织统筹资源、党员冲锋在前的组织优势。

• 案例：党支部建在项目上；概述：集团党委推行“党支部+项目组+攻坚队”联动模式，由党支部负责组织动员、项目组负责推进执行、党员攻坚队负责破解难题，并在重点项目、关键工序设置“党员先锋岗”“党员责任区”。；价值：为基层党组织围绕中心任务优化组织设置、改进工作载体提供了可借鉴的方法。

• 案例：党员骨干双向培养；概述：集团党委实施党员能力提升计划，针对不同岗位开展岗位实操、产学研交流等差异化培训，推行“党员技术导师带徒”机制，坚持把党员培养成骨干、把骨干发展为党员、把优秀党员骨干发展为高管。目前，集团150余名高管中95%以上是党员。；价值：说明党员队伍建设要与人才培养、技术传承和管理队伍建设相结合。

• 案例：暖心服务凝聚职工；概述：集团党委推出“员工信息反馈直通车”，常态化开展“我为群众办实事”，建设设施齐全的免费大学生公寓，30年来免费供应职工午餐，并开展青年联谊、防暑保障、困难帮扶和节日慰问，年均解决职工问题200余项。；价值：说明基层党建既要有推动发展的力度，也要有服务群众的温度，通过解决实际问题增强职工归属感和组织凝聚力。

基层治理例子

• 案例：党组织与企业架构同步建设；概述：泰开集团在调整企业架构时同步谋划党组织设置，新成立子公司时第一时间组建党组织，形成上下贯通、覆盖有力的组织体系。；适用角度：可用于基层治理中的组织覆盖、治理体系建设和党的领导纵向贯通。

• 案例：员工信息反馈直通车；概述：集团党委通过“员工信息反馈直通车”收集职工意见建议，围绕职工关心的吃住、安家和成长等问题，年均解决职工问题200余项。；适用角度：可用于畅通民意渠道、建立问题闭环、提升基层服务精准度。

• 案例：免费大学生公寓；概述：集团为青年职工提供配备空调、洗衣机、冰箱、健身房和影音活动室的免费公寓，帮助外地青年解决居住问题、增强归属感。；适用角度：可用于青年友好型服务、人才留用、基层治理温度和公共服务精细化。

• 案例：职工困难帮扶机制；概述：集团建立困难职工帮扶机制，在节假日走访慰问困难员工，并通过防暑物资配送、免费午餐等方式解决职工日常需求。；适用角度：可用于困难群体关爱、常态化服务机制和基层党组织联系群众。

• 案例：企业社会责任实践；概述：集团累计向慈善协会捐款1400万元，向重庆巫溪县捐赠近200万元助力乡村振兴，常态化组织党员无偿献血，累计献血量达80余万毫升。；适用角度：可用于企业参与社会治理、履行社会责任、助力乡村振兴和党员志愿服务。

组织工作要点

• 基层组织建设要与事业发展同步推进，做到企业架构调整到哪里、党组织建设就跟进到哪里。

• 党的领导融入治理不能停留在口号上，要通过“双向进入、交叉任职”等机制实现制度化嵌入。

• 组织设置应当围绕中心任务优化，把党支部建在项目上，把党员配置到关键岗位和攻坚一线。

• 基层党组织既要发挥政治引领作用，也要提升组织动员、资源统筹和任务执行能力。

• 党员教育应贴近生产一线和岗位实际，通过车间“5分钟微党课”增强理论学习的针对性。

• 党员培训要坚持分类施策，根据不同岗位开展实操训练、产学研交流等差异化培养。

申论可用素材

• 主题：政治引领与战略定力；素材：泰开集团党委推动企业发展与国家战略同向发力，将数字中国、新型电力系统建设、“双碳”目标和发展新质生产力等要求转化为企业行动方向，坚持深耕输变电装备制造，不盲目追逐热点、不轻易跨界扩张。；用法：可用于论证政治引领能够帮助经营主体把准方向、保持定力，在服务国家战略中实现自身发展。

• 主题：党建引领科技创新；素材：面对百万伏交流隔离开关技术空白，集团党委推动组建专项攻坚团队，经过数百次试验和上千次优化，最终形成具有完全自主知识产权的产品。；用法：可用于科技自立自强、关键核心技术攻关、党建赋能新质生产力等主题。

• 主题：党员先锋模范作用；素材：冬奥绿电项目中，党员宋中建牵头16人多学科突击队，在单次试验成本高达30余万元、项目几度陷入困境的情况下持续攻关，最终研制出性能达到国际领先水平的直流断路器。；用法：可用于担当作为、攻坚克难、党员先锋和团队协作等论点。

• 主题：组织优势转化为发展优势；素材：集团党委推行“党支部+项目组+攻坚队”联动模式，在重点项目和关键工序设置党员先锋岗、党员责任区，推动组织动员、项目执行和技术攻关有效衔接。；用法：可用于论证基层党组织应围绕中心工作创新组织载体，把组织力量落实到具体任务。

• 主题：人才队伍建设；素材：集团实施党员能力提升计划，开展差异化培训和“党员技术导师带徒”，坚持把党员培养成骨干、把骨干发展为党员、把优秀党员骨干发展为高管。；用法：可用于人才培养、干部队伍建设、技术传承和党员教育管理等主题。

• 主题：为群众办实事；素材：集团党委通过“员工信息反馈直通车”收集意见，年均解决职工问题200余项，并以免费宿舍、免费午餐、青年联谊、困难帮扶等措施回应职工实际需求。；用法：可用于群众路线、基层服务、解决急难愁盼和增强组织凝聚力。

面试答题例子

• 主题：如何破解党建与业务“两张皮”；答题示例：我认为，破解党建与业务“两张皮”，关键是找准组织工作与中心任务的结合点。泰开集团党委把党支部建在项目上，推行“党支部+项目组+攻坚队”模式，并在重点项目、关键工序设置党员先锋岗和责任区。实际工作中，一要在谋划上同步，把党建与业务同谋划、同部署；二要在组织上融合，把党员力量配置到急难险重任务中；三要在考核上贯通，以解决实际问题和推动发展成效检验党建成果。

• 主题：如何组织开展重大技术攻关；答题示例：面对重大技术攻关任务，首先要明确目标和责任，发挥党组织统筹协调作用；其次要整合多学科力量，组建项目组和党员攻坚队；再次要建立试验、复盘、优化的工作机制，鼓励团队在失败中查找问题；最后要发挥党员先锋作用，稳定队伍信心。泰开集团冬奥绿电项目中，16人多学科突击队面对器件击穿和工艺难题持续攻关，最终突破世界级技术难题，说明越是困难时刻，越需要组织凝聚和党员担当。

• 主题：如何做好青年人才服务；答题示例：青年人才服务不能只关注工作岗位，还要回应生活、交友和成长需求。泰开集团为青年职工提供免费大学生公寓，配备生活和休闲设施，同时开展青年联谊、导师带徒和意见反馈。工作中可以通过座谈走访掌握需求，分类建立问题清单，解决住宿等现实困难，搭建成长平台，并及时反馈办理结果，让青年人才感受到组织关怀、看到发展空间。

• 主题：如何理解党建也是生产力；答题示例：党建不是生产经营之外的附加工作。泰开集团党委通过政治引领明确企业方向，通过组织体系统筹科研力量，通过党员先锋岗攻克技术难题，通过职工服务凝聚人心。党建解决了方向、组织、人才和动力问题，最终转化为创新成果和发展成效。因此，党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。

• 主题：如何提升基层党组织组织力；答题示例：提升基层党组织组织力，要做到组织覆盖有形、作用发挥有效、服务群众有感。可以学习泰开集团的做法：企业架构调整时同步设置党组织，重点项目中建立支部、项目组和攻坚队联动机制，党员培养与骨干培养相衔接，同时通过职工意见反馈渠道解决具体问题。这样才能使党组织既能在关键时刻组织攻坚，也能在日常工作中服务群众。

规范表达

• 以高质量党建引领高质量发展

• 推动企业发展与国家战略同向发力、与时代大势同频共振

• 把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势

• 把党支部建在项目上，把党员力量聚集到攻坚一线

• 让党旗在急难险重任务一线高高飘扬

• 以制度筑基融入治理，以思想铸魂凝聚共识

原文