30多万亩周口西瓜“甜蜜突围”(河力顶瓜瓜)

河南日报 · 2026-07-30 · 第 04 版

本地时政摘要

面对西瓜集中上市、收购价格走低和部分产区滞销问题,周口市通过部门协同、产销对接、临时销售点设置、媒体助农、公益直播和社会力量参与,推动30多万亩西瓜突破销售困境,展现了政府、市场、社会协同助农的治理效能。
今夏,河南多地西瓜种植面积较大、上市日期集中,地头收购价格持续走低,部分产区出现滞销。周口市露地西瓜种植面积达32.3万亩,主要集中在扶沟、太康、西华三县。太康县西瓜预估总产量33.9万吨,但受全省乃至全国同期集中上市、外地客商锐减等因素影响,市场严重饱和,地头收购价格较往年偏低。由于西瓜不耐储存,若不能及时外运,瓜农可能面临较大损失。

河南案例

  • 案例:扶沟县鸿昌应急救援队助农运瓜;概述:面对扶沟西瓜销售困难,鸿昌应急救援队免费帮助瓜农拉瓜、卖瓜,累计调出180余吨西瓜。7月28日,救援队又组织满载18吨西瓜的货车从扶沟驶往北京。;价值:体现社会组织主动参与助农纾困,通过公益运输和产销对接减少农产品损耗,维护瓜农利益。
  • 案例:爱心客商正常价格采购扶沟西瓜;概述:客商陈永超看到救援队发布的助农短视频后,联系采购100吨扶沟西瓜。扶沟纪杰种植专业合作社负责人介绍,爱心企业没有压价,而是按正常价格采购,有的采购价格更高。;价值:说明短视频能够有效连接产地与采购端,也体现公平交易和社会责任对保障农民收益的重要作用。
  • 案例:在浙创业人员采购太康西瓜;概述:在浙江创业的太康人张新静得知家乡西瓜销路不畅后,主动联系瓜农并协调采购,将太康西瓜运往杭州市富阳区。;价值:体现乡情纽带在跨区域产销对接中的积极作用,可用于论证在外人才和创业人员反哺家乡。
  • 案例:十万斤太康西瓜运抵上海;概述:7月23日,3辆货车装载10万斤太康西瓜,跨越近千公里抵达上海。太康县板桥镇兵马张村党支部委员温四英一路护送,见证了采摘、检验、运输和送达全过程。;价值:体现基层干部主动服务群众,并通过全过程衔接保障农产品顺利进入外地市场。
  • 案例:西华县社会力量进田采购;概述:西华县种植户王志军种植的50多亩西瓜集中成熟后销路较窄,本地志愿者和爱心企业进入瓜田采购,帮助其顺利售出数万斤西瓜。;价值:体现志愿服务和企业采购能够快速回应农户需求,缓解小农户销售压力。
  • 案例:周口设置98个临时西瓜销售点;概述:周口市统筹设置98个临时西瓜销售点,为瓜农提供销售空间,同时兼顾市容管理和居民购买便利。;价值:可用于论证基层治理要坚持疏堵结合,在规范秩序与服务群众之间寻求平衡。

治理例子

  • 案例:部门信息共享与协同研判;概述:周口市工商联与市农业农村局建立信息共享机制,共同研判西瓜销售形势,推动部门资源和市场信息有效衔接。;适用角度:部门协同、信息共享、提升基层治理响应能力。
  • 案例:临时销售点兼顾管理与服务;概述:周口市统筹设置98个临时西瓜销售点,既为瓜农提供销售便利,也兼顾城市市容管理。;适用角度:柔性治理、疏堵结合、城市精细化管理、便民服务。
  • 案例:媒体助农助企;概述:周口日报等当地媒体组织助农助企团队深入田间对接瓜农,并赴江浙地区联系客户。;适用角度:主流媒体服务中心工作、搭建产销桥梁、回应群众急难愁盼。
  • 案例:社会组织参与助农;概述:扶沟县鸿昌应急救援队免费帮助瓜农拉瓜、卖瓜,累计调出180余吨西瓜。;适用角度:社会组织参与基层治理、志愿服务、社会协同。
  • 案例:网络达人公益直播;概述:乡土网红通过专场直播和线下联动帮助瓜农销售西瓜,扩大周口农产品的网络影响力。;适用角度:数字赋能乡村振兴、网络流量转化、创新农产品营销方式。

面试答题例子

  • 主题:如果辖区出现农产品滞销,你将如何开展工作;答题示例:面对农产品滞销,我会坚持快速响应、多方联动。第一,深入田间摸清种植面积、成熟时间、库存数量和销售需求,及时掌握真实情况。第二,推动农业农村、工商联等部门共享信息、研判形势,梳理本地和外地采购资源。第三,根据实际需要设置临时销售点,兼顾市容管理和群众便利。第四,组织媒体和助农团队联系社区、企业及外地客户,开展跨区域产销对接。第五,发挥短视频和公益直播作用,扩大产品影响力。第六,动员志愿组织、爱心企业和在外创业人员参与,同时维护正常交易秩序,切实保障农民收益。
  • 主题:如何看待网红直播助农;答题示例:网络直播能够突破地域限制,快速连接农户与消费者,是拓展农产品销售渠道的有效方式。周口乡土网红“小土妹”通过两场专场直播和线下联动,累计帮助瓜农销售近100万斤西瓜,说明网络流量可以转化为助农实效。但直播助农不能停留在热度上,还要与线下采购、运输、检验和交付有效衔接,真正让优质农产品走出乡村,让农民获得实实在在的收入。
  • 主题:如何理解基层治理既要有力度也要有温度;答题示例:治理力度体现在维护秩序、规范管理,治理温度体现在回应需求、服务群众。周口市面对西瓜集中上市问题,统筹设置98个临时销售点,既兼顾市容管理,也方便瓜农销售和居民购买。这说明基层治理不能简单禁止或放任,而要坚持疏堵结合,在规则范围内主动提供服务,实现管理效果和社会效果相统一。
  • 主题:如何凝聚社会力量参与乡村振兴;答题示例:凝聚社会力量,关键是搭建参与平台、明确群众需求、形成协同行动。周口西瓜销售过程中,政府部门共享信息,媒体对接客户,志愿服务队帮助运输,爱心企业按正常价格采购,在外创业人员联系外地市场,网络达人开展公益直播。不同主体发挥各自优势,形成了从田间到市场的助农链条。这启示我们,要善于把分散的社会资源组织起来,把社会热情转化为解决实际问题的治理效能。

申论可用素材

  • 主题:多元主体协同治理;素材:面对西瓜滞销,周口市有关部门建立信息共享机制,设置临时销售点;媒体、自媒体、志愿服务队、爱心企业和在外创业人员共同参与采购、运输和销售。;用法:可用于论证基层治理需要政府、市场和社会共同参与,形成资源互补、协同高效的治理格局。
  • 主题:数字赋能农产品销售;素材:乡土网红“小土妹”通过连续两场专场直播及线下联动,累计帮助瓜农销售近100万斤西瓜。;用法:可用于数字乡村、直播助农、拓展农产品销售渠道等主题,说明网络流量能够转化为产业增量和农民收入。
  • 主题:城市治理的力度与温度;素材:周口市统筹设置98个临时西瓜销售点,兼顾市容管理与便民需求。;用法:可用于柔性治理、精细化治理、服务型政府等主题,说明基层治理应坚持疏堵结合。
  • 主题:媒体服务群众;素材:周口日报等当地媒体助农助企团队深入田间对接瓜农,并远赴江浙联系客户。;用法:可用于论证主流媒体不仅要传播信息,还要围绕群众急难愁盼搭建沟通和服务平台。
  • 主题:社会组织参与基层治理;素材:扶沟县鸿昌应急救援队免费帮助瓜农拉瓜、卖瓜,累计调出180余吨西瓜。;用法:可用于志愿服务、社会责任、基层治理共同体等主题。
  • 主题:跨区域产销对接;素材:扶沟、太康等地西瓜通过社区采购、企业采购和爱心采购,被运往北京、杭州、上海等城市。;用法:可用于农产品出村进城、区域协作和畅通市场循环等主题。

规范表达

  • 协同研判销售形势
  • 联动打通产销堵点
  • 兼顾市容管理与便民需求
  • 把网络流量转化为农产品销量
  • 让优质农副产品走出乡村
  • 让农民的收成变成实实在在的收入

原文

Previous

引入龙头企业 催生快乐产业(快乐豫制 送达全球)

Next

十年河长制,如何河长治?