从上任到胜任 ——山西太原推动村（社区）“两委”班子履职担当（行走前沿）
山西省太原市围绕村（社区）“两委”班子履职能力建设，坚持“扶上马、送一程”，从能力淬炼、为民实干、长远谋划三方面发力，通过三级培训、办好“开门首件事”、编制五年发展规划和强化考核落实，推动新任班子从上任加快向胜任转变。 村（社区）“两委”班子上任后，面临不熟悉村情民意、群众工作经验不足、矛盾调处能力不强、发展思路不清晰等履职难题。太原市坚持问题导向和实践导向，既帮助干部补齐能力短板、尽快进入角色，又引导班子解决群众急难愁盼、谋划任期发展目标，以组织推动、清单管理和考核评价提升基层干部履职质效。 山西太原坚持“扶上马、送一程”，推动村（社区）“两委”班子从上任走向胜任。一是构建市、县、乡三级培训体系，围绕廉洁履职、基层党建、基层治理和集体经济发展开展精准培训，并通过导师帮带强化实战能力。二是办好“开门首件事”，推动干部深入群众、建立诉求台账，将群众需求转化为履职任务，全市累计办结惠民实事1500余件。三是强化治理力量下沉，完善接访、议事、隐患排查和多元共治机制。四是编制五年发展规划，建立“一村一表”和“一年一图”，通过常态验收、动态评估和绩效考核推动规划落地。其核心启示是，基层干部队伍建设必须坚持精准培养、为民实干、规划引领和考核问效相统一。