标签
河南依托郑州航空港区位交通优势和农业、食品工业基础，加快建设大河冷链航空港物流园，以多温区仓储、绿色制冷和数智化管理提升冷链物流服务能力，为食品工业转型、消费升级和区域冷链产业高质量发展提供支撑。 河南是农业大省和食品工业大省，拥有近亿常住人口，既是大宗农产品核心输出地，也是超大规模消费市场，冷链终端需求持续旺盛。为夯实生产性服务支撑，河南以现代化冷链物流体系建设为抓手，推进省重点项目、国家“平急两用”城郊大仓基地项目建设。大河冷链航空港物流园投资3.7亿元，预计10月底建成投用。
安阳市北关区纪委监委坚持把监督融入中心大局、嵌入发展全过程，通过做实政治监督、一体推进“三不腐”、整治群众身边腐败和作风问题，为项目建设、营商环境、基层治理和民生改善提供纪律保障。 近年来，安阳市北关区项目建设、政务服务和民生事业持续推进。面对重大决策部署落实、重点项目建设、营商环境优化、农村集体“三资”管理以及群众急难愁盼问题，北关区纪委监委构建横向联动、纵向贯通的监督体系，以清单化监督、嵌入式监督、专项整治和开门治理推动责任落实、问题整改和制度完善。
安阳市坚持以人民健康为中心，以医保支付方式改革为牵引，借鉴和创新发展三明医改经验，系统推进医疗、医保、医药协同发展，通过规范诊疗、合理控费、资源下沉、慢病管理和健康关口前移，探索形成群众得实惠、医院得发展、基金得持续、健康得保障的医改路径。 改革前，安阳部分医疗机构存在规模扩张冲动，粗放式诊疗推高医疗费用，医疗费用年均涨幅超过10%；检查项目较多、住院等候时间较长，医疗资源配置和诊疗流程有待优化。同时，安阳职工医保在职与退休参保比仅为1.54∶1，低于全国2.63∶1的平均水平，退休群体就医报销需求较大，医保基金运行承压。2019年，安阳成为国家首批DRG付费试点城市，以医保支付方式改革破题，推动公立医院回归公益属性，促进优质医疗资源下沉，实现从治病向健康管理转变。
河南围绕落实“十五五”规划部署，着力把农业建设成为现代化大产业，通过统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业，延伸现代农业产业链条，推动农村一二三产业融合发展，为加快建设农业强省提供坚实支撑。 2026年9月2日至3日，省政协副主席张震宇带领住豫全国政协委员调研组赴周口市、漯河市，围绕“落实‘十五五’规划部署，推动把农业建成现代化大产业”开展专题调研。调研组实地考察周口国家农高区科创中心、淮阳区现代农事综合服务中心、召陵区宠物经济孵化园、中原食品实验室，了解科技创新、市场开拓、产业融合等情况，并就提升农业产能效益、强化农业科技创新提出意见建议。
陪诊服务能够帮助患者挂号、排队、预约检查，缓解部分群体就医不便，但其健康发展离不开从业者守牢合规底线、医院加强准入管理、有关部门完善标准并协同监管。应通过流程规范、培训认证、社会监督和行业自律，推动陪诊服务走向职业化、规范化。
文章以四川旺苍退役光伏组件循环利用产业为例，展现退役组件通过自动化精细拆解转化为多种再生材料的实践，强调以技术创新、前瞻布局、东西部协作和全链条建设推动资源循环利用，实现光伏开发与末端处置协同、产业发展与绿色效益并重。
人工智能是培育发展新质生产力的重要引擎，但其轻资产、高投入、长周期、高风险等特征与传统金融服务模式存在不适配。应深化金融供给侧结构性改革，发展耐心资本、创新金融产品、拓宽直接融资渠道、健全风险分担机制，以全周期金融服务支撑人工智能产业高质量发展。
文章以智能工厂为切口，阐释算力网、新一代通信网、新型电网、物流网、水网和城市地下管网由“各自成网”迈向“六网协同”的建设逻辑。其核心在于打破部门、行业和数据壁垒，推动多网、软硬、场景协同，把基础设施优势转化为制造业提质增效、产业链供应链协同和高质量发展动能。
文章围绕调查研究和群众路线展开，强调党员干部要主动走进群众经常聚集的真实生活场景，放下架子、沉下身子倾听真话，精准掌握急难愁盼，推动政策制定、问题整改和政务服务更加贴近群众需求，以务实作风践行以人民为中心的发展思想。
文章围绕循序渐进的思想方法和工作方法，阐释统筹“渐”的耐心与“进”的节奏。推进改革发展和民生事业，既要锚定目标、抓紧行动，又要尊重客观规律和发展阶段，统筹快与慢、需要与可能、当前与长远，以稳扎稳打、久久为功赢得发展主动。
甘肃省武威市以党建引领村（社区）干部队伍建设，开展全员轮训、专题党课、暖心实事、矛盾化解、民情走访、发展规划“六个一”主题活动，把教育培训与一线实践贯通起来，推动基层干部在服务群众、化解矛盾、发展产业和完善治理中提升履职能力。 基层治理直接面对群众，既需要村（社区）干部掌握政策理论和工作方法，也需要干部深入一线解决群众急难愁盼。武威市针对基层干部能力短板和基层治理实际，通过分层分类培训、强化思想教育、开展民情走访、办理民生实事、排查化解矛盾、谋划发展项目，推动干部在学中干、干中学，把群众问题清单转化为干部履职清单。 甘肃省武威市围绕提升村和社区干部履职能力，开展“六个一”主题活动，即一轮全员轮训、一堂专题党课、一件暖心实事、一批矛盾化解、一轮民情走访和一份发展规划。培训方面，坚持市级示范、县区主训、乡镇跟进，通过理论讲解、方法指导和经验分享提升干部能力。实践方面，组织干部走进群众家门，收集民生诉求，办理群众身边小事，排查化解矛盾。社区通过议事会组织居民代表、物业人员共同协商，对能解决的马上办，需要协调的列出清单，社区解决不了的及时向街道和有关部门反映。发展方面，武威市广泛召开议事会、恳谈会和座谈会，听取各方意见，形成任期规划，谋划产业项目。其核心启示是，基层干部培养必须坚持思想教育、能力培训和实践锻炼相结合，把群众问题清单转化为干部履职清单，在学中干、干中学，不断提升基层治理效能。
新疆塔城地区立足牧区地域分散、牧民转场流动等实际，通过建强说事议事阵地、整合基层骨干力量、完善诉求闭环办理机制，把服务送到牧民身边，实现群众就近说事、基层及时办事，以组织力量提升牧区治理效能。 牧区群众居住分散、生产生活具有季节性转场特点，过去到村委会反映问题耗时较长，存在诉求反映不便、反馈不及时等痛点。塔城地区坚持从牧民实际需求出发，构建立体化说事议事阵地体系，配强专业化服务队伍，完善分级分类处置机制，推动治理资源和便民服务向牧区一线延伸。 新疆塔城地区针对牧区群众反映问题不便、诉求反馈不及时等问题，坚持“随人而布、点随人设”，建设固定式、流动式、集中式和分散式说事议事阵地。当地统筹村“两委”成员、乡镇下沉干部、驻村工作队员，并吸纳“四老”人员、网格长、志愿者和农牧民党员参与服务。同时，实行集中说事与随时说事相结合，建立收集、研判、解决、反馈、评价闭环。简单诉求由村级即时办结，复杂事项通过四级联动和“乡镇吹哨、部门报到”机制协调解决，高频问题则提前排查、主动处置。截至原文报道时，各类站点累计受理群众急难愁盼问题3.2万余件，办结率达98.10%，群众满意度达98.69%。这一案例说明，基层治理要让阵地跟着群众走、力量围着需求配、问题依靠闭环办。