新疆伊犁州推行“一起益企”接诉即办机制 诉求马上办 发展再提速(行走前沿)
中国组织人事报 · 2026-08-20 · 第 03 版
党建素材摘要
新疆伊犁州坚持党建引领优化营商环境,由州党委组织部牵头统筹、“两新”工委具体落实,推行“一起益企”接诉即办机制,以线上平台汇集诉求、四级网络协同响应、分类分级精准处置、三方核验闭环销号,把党的组织优势转化为助企纾困、推动发展的治理效能。
面对企业生产经营中的堵点、惠企政策盲点和营商环境难点,伊犁州着眼企业诉求收集不便、复杂事项涉及部门较多、办理过程难以监督等问题,依托新疆党建智慧平台开通“一起益企”线上端口,构建企业线上反映诉求、“两新”工委快速响应、部门协同办理、全过程闭环管理的服务链条。截至原文发布时,全州累计办结企业各类诉求10611件、重点难点问题484个。
新疆伊犁州推行“一起益企”接诉即办机制,由州党委组织部牵头、“两新”工委落实,依托线上平台收集企业诉求,并将事项分为即时即办、复杂难办和重大疑难三类。当地建立四级响应网络,推动行业部门、园区和基层党组织协同解决企业在停电赔偿、市场推广、车辆退区、融资和用工等方面的难题。同时实行责任单位确认、企业评价、平台核查的三方核验销号机制,并把办理速度、质量和满意率纳入考核。截至原文发布时,全州累计办结企业诉求10611件、重点难点问题484个。其核心启示是,以党建统筹凝聚部门合力,以数字平台提高服务效率,以闭环监督确保企业诉求真正解决。
党建案例
- 案例:伊犁州“一起益企”党建助企机制;概述:伊犁州由州党委组织部牵头统筹、“两新”工委具体落实,依托新疆党建智慧平台开通企业诉求端口,形成线上受理、分类派单、部门协同、跟踪督办、核验销号的完整服务链条。;价值:该案例说明,党建引领不是简单增加工作环节,而是通过组织统筹打破部门壁垒,把党的组织优势转化为助企服务和基层治理效能。
- 案例:四级联动响应网络;概述:伊犁州建立州县党建引领基层治理协调机制统筹、“两新”工委负责、行业部门协同联动、园区和乡镇街道党工委托底的四级响应网络,对不同类型企业诉求实行分级处置。;价值:可用于论证严密的组织体系是基层治理高效运转的重要保障,也可用于说明上下贯通、左右协同的重要性。
- 案例:党员干部协助881辆汽车退区;概述:霍尔果斯优乐国际货运代理有限公司因客户取消订单,881辆已办理报关手续的汽车需要删单退区。霍尔果斯综合保税区接到派单后,当天组建专项服务小组,专人对接海关,梳理审批要件、打通通关堵点,帮助车辆顺利完成退区。;价值:体现党员干部直插一线、主动协调、破解跨部门难题的担当,可用于党员先锋作用、服务外贸企业和优化营商环境等主题。
- 案例:三方核验推动责任闭环;概述:新疆疆粮恒丰粮油食品有限公司获得700万元产业强镇项目资金后,责任单位确认拨付和项目进度,企业进行满意度评价,平台核查办理情况后销号,主动服务的责任单位在年度考核中获得加分。;价值:说明基层党建和组织工作不仅要抓办理,还要抓评价、监督和考核,通过闭环机制防止虚假办结。
- 案例:党员干部下沉棉纺企业指导服务;概述:奎屯—独山子经济技术开发区市场监督管理局党员干部深入辖区棉纺企业,围绕产品质量、标准认证等环节开展指导服务。;价值:体现党员干部服务下沉、靠前指导,可用于论证机关党建与业务工作融合、党员干部服务企业发展。
基层治理例子
- 案例:企业诉求一键上报与分类派单;概述:企业通过“随手拍、随手写、随手传”方式上报问题,平台按照复杂程度、处置周期和涉及部门,将诉求划分为即时即办、复杂难办和重大疑难三类。;适用角度:数字赋能、精准治理、基层治理平台建设、提高政务服务效率。
- 案例:停电损失诉求快速解决;概述:2024年7月,新疆佳瑞陶瓷科技有限公司因未提前告知的限电停电遭受损失。企业通过平台上传情况后,诉求被推送至霍尔果斯市委“两新”工委。次日上午完成情况核实和现场协调,并达成赔偿协议,一周后赔付到位。;适用角度:接诉即办、快速响应、服务企业、解决急难愁盼问题。
- 案例:多部门帮助蜂产品拓展市场;概述:新疆塞外本草蜂业有限公司因销售渠道单一、品牌宣传不足提出诉求,平台将事项分派至县委宣传部和县工商联。两部门对接长沙县“村播联盟”团队,依托融媒体平台和官方抖音号直播推介8款产品,首场售出1200余件,实现线上零售额5.2万余元。;适用角度:部门协同、数字营销、助企拓展市场、精准对接资源。
- 案例:跨部门协调汽车退区;概述:面对881辆汽车删单退区涉及海关监管、仓储结算和车辆返流等多个环节的问题,霍尔果斯综合保税区当天组建专项服务小组,专人对接、逐项攻坚,帮助全部车辆完成退区。;适用角度:跨部门协同、复杂事项攻坚、一线工作法、外贸企业服务。
- 案例:双线放贷缓解企业收购困难;概述:新疆创锦佳禾农业科技有限公司因关联企业资产查封、欠税等问题导致核心资产过户受阻。巩留工业园区管委会、营商环境建设局梳理问题症结、厘清办理条件,并协助对接金融机构,分别落实2000万元和2200万元贷款。;适用角度:政企协同、金融纾困、复杂问题系统治理、服务重大项目。
- 案例:校企合作缓解用工短缺;概述:针对奎屯利泰丝路投资有限公司200名实习操作工缺口,奎屯—独山子经济技术开发区对接7所职业院校,分批输送实习生并建立定向培养机制。事项办结后,开发区继续跟踪企业用工需求和实习生岗位适应情况。;适用角度:校企合作、稳岗用工、长效治理、从解决一件事向解决一类事转变。
组织工作要点
- 组织部门应发挥牵头抓总作用,统筹“两新”工委、行业部门、园区和基层党组织形成工作合力。
- 新兴领域党建要紧扣企业发展需求,把服务生产经营作为党组织发挥作用的重要切入点。
- 应把党组织体系嵌入企业诉求收集、研判、办理、督查和评价全过程。
- 建立纵向贯通、横向联动的组织网络,是破解跨层级、跨部门问题的重要基础。
- 党员干部要下沉企业生产经营一线,在产品质量、标准认证、手续办理等方面开展精准服务。
- 对复杂事项可以组建专项服务小组,明确牵头部门和责任人员,推动任务落实到岗到人。
申论可用素材
- 主题:党建引领基层治理;素材:伊犁州由党委组织部门牵头、“两新”工委具体落实,建立四级响应网络,把行业部门、园区和乡镇街道党工委纳入企业诉求办理体系。;用法:可用于论证基层治理必须依靠严密组织体系,推动资源下沉、力量协同。
- 主题:数字赋能政务服务;素材:企业可通过平台“随手拍、随手写、随手传”一键上报诉求,平台分类建账、智能派单、靶向处置。;用法:可用于数字政府、便民利企服务、提高基层治理精准化水平等文章。
- 主题:分类治理;素材:伊犁州把企业诉求划分为即时即办、复杂难办和重大疑难三类,分别采取快速回应、限期攻坚和提级协调等方式处理。;用法:可用于论证治理工作要区分轻重缓急,防止简单化和一刀切。
- 主题:协同治理;素材:霍尔果斯综合保税区针对881辆汽车退区难题,当天组建专项服务小组,专人对接海关,逐条梳理要件、逐项打通堵点。;用法:可用于跨部门联动、干部担当、一线工作法等分论点。
- 主题:监督评价;素材:伊犁州建立责任单位确认、企业满意度反馈、平台核查的三方核验销号机制,并对超期事项督办通报、对办结事项回访抽查。;用法:可用于闭环管理、群众评价、治理效能和防止形式主义等主题。
- 主题:考核激励;素材:伊犁州把响应速度、办理质量、办结率和满意率纳入单位及党员干部考核,主动服务企业的部门可以在年度考核中获得加分。;用法:可用于树立实绩导向、完善干部考核、激励担当作为。
面试答题例子
- 主题:如何处理企业反映的复杂跨部门诉求;答题示例:我会先核实企业诉求,梳理涉及部门、审批环节和办理时限,再明确牵头单位和协同单位。对复杂问题可以组建专项服务小组,深入现场逐项查找堵点,通过专题座谈或联席会议统一办理路径。同时建立台账,做好时限预警和过程跟踪,办结后请企业评价,并由平台核查,确保问题真正解决。伊犁州帮助881辆汽车办理退区的案例说明,复杂问题必须依靠专人对接和部门协同。
- 主题:如何提高基层服务企业的精准度;答题示例:提高精准度,首先要畅通诉求渠道,让企业能够方便反映问题;其次要科学分类,根据复杂程度、办理周期和涉及部门精准派单;再次要对不同事项分类办理,简单事项快速解决,复杂事项限期攻坚,重大疑难事项提级协调;最后要通过企业评价和回访检验效果。伊犁州将诉求划分为三类并靶向处置,为精准服务提供了可借鉴的方法。
- 主题:如何防止接诉即办流于形式;答题示例:防止形式主义,关键是不能把派单和销号等同于解决问题。应建立责任单位确认、企业满意度反馈、平台核查的三方核验机制,对临近时限事项预警,对超期事项督办通报,对已办结事项定期回访。同时把响应速度、办理质量和满意率纳入考核,以外部评价和考核约束倒逼责任落实。
- 主题:如何发挥党建在优化营商环境中的作用;答题示例:党建引领优化营商环境,重点是发挥党组织统筹协调和党员干部先锋作用。组织部门可以牵头整合“两新”工委、行业部门、园区和基层党组织力量,形成上下贯通、左右协同的服务网络。党员干部要下沉企业一线,围绕生产、用工、融资、市场拓展等问题主动服务,把组织优势转化为解决问题的实际成效。
- 主题:企业用工短缺,应如何协调解决;答题示例:我会先摸清企业岗位数量、技能要求和用工周期,再对接职业院校等资源,分批次开展人员输送,并探索定向培养。人员到岗后还要持续关注岗位适应情况和企业后续需求,避免服务中断。奎屯—独山子经济技术开发区对接7所职业院校,缓解企业200名实习操作工缺口,并建立常态化校企对接机制,体现了既解燃眉之急又建长效机制的思路。
- 主题:对“办结不等于终点”的理解;答题示例:办结是流程节点,企业是否满意、问题是否真正解决才是最终标准。伊犁州在事项办结后实行三方核验,并开展定期回访。例如帮助企业解决用工缺口后,仍持续跟进岗位适应情况。这说明基层工作既要重结果,也要重后续效果,通过跟踪服务防止问题反弹和服务断档。
规范表达
- 把企业诉求清单转化为党员干部履职清单。
- 以组织联动破解部门壁垒,以闭环管理提升服务质效。
- 让简单问题快速办、复杂问题协同办、疑难问题提级办。
- 把服务力量下沉到一线,把问题解决在一线。
- 从企业找部门转变为部门主动找企业。
- 以企业满意度检验工作完成度。
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