广西南宁推行“街乡包联·千格提质”机制 急难愁盼格中解(党建引领城乡基层治理)

中国组织人事报 · 2026-08-19 · 第 05 版

党建素材摘要

广西南宁市坚持党建引领城乡基层治理,以网格为基层治理最小单元,建立“街乡包联·千格提质”机制,推动乡镇、街道领导班子成员直接联系网格,通过健全组织体系、下沉人员力量、整合服务资源、完善闭环机制,把群众急难愁盼解决在网格、化解在基层。
针对部分网格公共服务设施不足、群众诉求响应不够及时、基层治理资源较为分散等问题,南宁市将联系指导网格工作纳入基层党建重点任务,组织乡镇、街道领导班子成员下沉网格,加强引领、统筹和协调,推动基层治理由分散处置向组织化、精细化、闭环化转变。
广西南宁市以党建引领城乡基层治理,建立“街乡包联·千格提质”机制,把网格作为基层治理最小单元。当地构建从乡镇、街道党(工)委到党员中心户的组织架构,按照“1+1+1+N”模式配备网格力量,并由领导班子成员直接包保联系网格。工作中,通过“七个带头”明确职责,推动政策落地、民生难题解决、矛盾纠纷化解和资源力量整合;通过“小事网格调解、中事村居协商、大事街乡即办”实行分级处置;通过问题收集、分类交办、跟踪督办、办结反馈形成工作闭环。同时,用好12345便民热线,深化“党建+网格+大数据”治理,组织党员、人民调解员、法律顾问等共同参与。振宁翠峰小区两周内安装多组智能充电桩的案例表明,只有让干部沉下去、资源统起来、机制转起来,才能把群众急难愁盼解决在网格,让基层治理更有力度、更有温度。

党建案例

  • 案例:南宁市“街乡包联·千格提质”机制;概述:南宁市将网格作为基层治理最小单元,把联系指导网格工作纳入基层党建重点任务,推行乡镇、街道领导班子成员直接联系网格制度。全市12个县(市、区)、127个乡镇(街道)的1308名领导班子成员直接包保联系2616个网格,推动资源整合、力量下沉和服务升级。;价值:体现党建引领基层治理必须压实领导责任、推动干部下沉,把基层党组织的组织力转化为发现问题、统筹资源和服务群众的治理能力。
  • 案例:五级网格组织架构建设;概述:南宁市构建“乡镇(街道)党(工)委—村(社区)党组织—网格党支部—党小组—党员中心户”架构,并按照“1名网格指导员、1名网格长、1名专职网格员、N名定岗网格员”模式,配齐配强网格员近8.2万人。;价值:体现基层党建应向治理末梢延伸,通过严密组织链条和整合工作队伍,实现组织覆盖、队伍整合与作用发挥相统一。
  • 案例:领导班子成员联系网格“七个带头”;概述:南宁市明确领导班子成员带头推动政策落地、强化党建引领、解决民生难题、化解矛盾纠纷、整合资源力量、用好系统平台、健全制度机制,引导班子成员找准定位和着力点。;价值:体现领导干部下沉不能停留在简单联系层面,应通过清晰的工作标准明确职责,强化统筹协调和问题解决。
  • 案例:居民小区党组织和服务阵地建设;概述:南宁市居民小区党组织覆盖率达到92.85%,组建“老友议事会”1100多个,建立邕新驿站437个,建成136个家门口就业服务站点和零工市场,开设长者饭堂、助餐点65个。;价值:体现基层党建既要扩大组织覆盖,也要通过议事协商、就业服务、便民驿站和助餐服务等载体回应群众需求。

基层治理例子

  • 案例:两周安装智能充电桩;概述:南宁市兴宁区朝阳街道振宁翠峰小区长期没有公共充电设施,居民私拉电线现象严重。包联网格的街道班子成员发现问题后,协调相关部门,两周内为小区安装多组智能充电桩,飞线充电现象得到解决。;适用角度:可用于说明干部下沉一线、主动发现问题、跨部门协调资源和及时解决群众急难愁盼。
  • 案例:网格事项分级处置;概述:南宁市依托网格治理,努力实现“小事网格调解、中事村居协商、大事街乡即办”,根据事项难度和治理层级分类处理。;适用角度:可用于说明基层治理要明确权责边界,实行分级分类处置,提高问题办理效率。
  • 案例:群众诉求闭环办理;概述:南宁市通过座谈交流、集中研讨、线上对接等方式摸排网格动态,建立“问题收集、分类交办、跟踪督办、办结反馈”闭环机制,全程跟进问题处置进度。;适用角度:可用于说明基层治理不能止于收集问题,还要强化交办、督办和反馈,确保群众诉求件件有回应。
  • 案例:“党建+网格+大数据”治理;概述:南宁市用好12345便民热线等载体,组织网格内党员、人民调解员、法律顾问等参与基层治理。去年以来,累计为企业和群众解决各类诉求150多万件次。;适用角度:可用于说明党建引领、多元参与和数字赋能相结合,能够提高基层诉求响应和治理协同能力。

组织工作要点

  • 把网格联系指导纳入基层党建重点任务清单,以任务清单推动责任落实。
  • 健全纵向到底的基层组织链条,把党支部、党小组和党员中心户嵌入网格治理。
  • 由乡镇、街道领导班子成员担任网格指导员,直接包保联系网格,发挥关键少数作用。
  • 按照“1+1+1+N”模式整合专兼职网格力量,提升基层队伍配置水平。
  • 实行分类指导、分类提质,以先进网格示范带动一般网格提档升级。
  • 以“七个带头”明确领导班子成员联系网格的工作标准,防止包联工作形式化。

申论可用素材

  • 主题:党建引领基层治理;素材:南宁市建立“街乡包联·千格提质”机制,把基层党建工作与网格治理相结合,推动乡镇、街道领导班子成员直接包联指导网格,实现组织覆盖在网格、队伍整合在网格、作用发挥在网格。;用法:可作为“把党的组织优势转化为基层治理效能”分论点的案例论据。
  • 主题:干部下沉服务群众;素材:振宁翠峰小区因缺少公共充电设施,居民私拉电线问题严重。包联网格的街道班子成员发现后协调相关部门,两周内安装多组智能充电桩。;用法:可用于论证党员干部应深入基层、发现真问题、解决真困难。
  • 主题:基层组织体系建设;素材:南宁市构建从乡镇、街道党(工)委到党员中心户的组织架构,并以“1+1+1+N”模式配备网格力量,把组织和人员延伸到治理末梢。;用法:可用于论证基层治理必须先强组织、再聚力量,以组织体系支撑治理体系。
  • 主题:全过程闭环治理;素材:南宁市建立“问题收集、分类交办、跟踪督办、办结反馈”闭环工作机制,并全程跟进问题处置进度。;用法:可用于提出建立群众诉求发现、处置、监督、反馈完整链条的对策。
  • 主题:多元协同治理;素材:南宁市组织网格内党员、人民调解员、法律顾问等参与基层治理,并依托“老友议事会”等载体凝聚治理力量。;用法:可用于论证基层治理应从单一管理转向多元主体共同参与。
  • 主题:数字赋能基层治理;素材:南宁市用好12345便民热线等载体,深化“党建+网格+大数据”治理模式,及时掌握群众诉求、推动问题解决。;用法:可用于数字政府、智慧治理、民生诉求响应等申论主题。

面试答题例子

  • 主题:谈谈如何发挥党建引领基层治理作用;答题示例:我认为,党建引领基层治理不能停留在口号上,关键要抓好组织、队伍和机制。南宁市把网格作为治理最小单元,构建从乡镇、街道党(工)委到党员中心户的组织架构,由领导班子成员直接包联网格,并组织党员、调解员、法律顾问共同参与。同时,建立问题收集、分类交办、跟踪督办、办结反馈闭环。其启示是,要把组织建在治理一线、把干部沉到群众身边、把问题解决在基层。
  • 主题:群众反映小区飞线充电问题,你怎么办;答题示例:首先,我会深入现场核实飞线充电的数量、位置和安全风险,听取居民意见。其次,及时联系社区、物业和相关部门,研究公共充电设施的安装条件。再次,在设施建成前加强安全提醒和隐患排查。最后,对问题办理情况持续跟踪并向居民反馈。南宁市振宁翠峰小区的做法表明,解决此类问题既要及时发现,也要通过部门协调把公共服务设施补齐。
  • 主题:如何避免干部包联网格流于形式;答题示例:避免包联流于形式,必须明确职责、健全机制、检验成效。可以借鉴南宁市“七个带头”标准,明确领导干部在政策落地、党建引领、民生服务、纠纷化解、资源整合、平台运用和制度建设方面的责任。同时,通过问题收集、分类交办、跟踪督办、办结反馈形成闭环,以群众诉求是否解决检验包联成效。
  • 主题:基层群众诉求较多,如何提高办理效率;答题示例:一要畅通渠道,通过入户走访、座谈交流、线上对接和便民热线及时收集诉求。二要分类处置,做到小事网格调解、中事村居协商、大事街乡即办。三要整合力量,组织党员、调解员、法律顾问等共同参与。四要闭环管理,做好交办、督办和反馈,确保群众诉求及时得到响应。
  • 主题:如何理解精细化基层治理;答题示例:精细化治理就是把治理单元划得更细、工作责任压得更实、群众需求掌握得更准。南宁市以网格为最小单元,每名乡镇、街道领导班子成员直接联系2个网格,并根据网格基础分类提质。其核心不是简单划分网格,而是让组织、队伍、资源和服务真正进入网格。

规范表达

  • 把网格作为基层治理的最小单元
  • 把组织体系延伸到治理末梢
  • 把干部力量下沉到基层一线
  • 把服务资源汇聚到群众身边
  • 推动资源整合、力量下沉、服务升级
  • 实现组织覆盖在网格、队伍整合在网格、作用发挥在网格

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