北京石景山区提升社区“两委”班子履职效能 精准施训 实战练兵

党建素材摘要

党建案例

• 案例：石景山区社区“两委”班子全链条能力提升；概述：石景山区聚焦队伍能力提档、履职效能提升，通过精准施训、研修帮带、实战练兵，全链条推动社区“两委”班子担当履职、发挥作用，实现1367名社区“两委”班子成员培训全覆盖。；价值：体现了党建引领基层治理中队伍建设的基础性作用，可用于论证基层治理要抓住社区党组织和社区干部队伍这一关键。

• 案例：社区书记工作室研修帮带机制；概述：石景山区依托12个社区书记工作室，健全“老带新、优带弱”长效培养机制，实施“区级统学+书记领学”社区工作者研修计划，形成“周接待、月交流、季培训、年展示”工作机制。；价值：体现了基层党组织带头人培养的系统化、常态化，可用于论证新任干部培养、基层党组织书记队伍建设和治理经验传承。

• 案例：“景燃社工”宣讲团传播治理经验；概述：石景山区举办第二届“景燃杯”社区工作者演讲比赛，2400余名社区、楼宇工作者围绕治理实践复盘思路、提炼方法，获奖选手组建“景燃社工”宣讲团深入社区、楼宇巡回宣讲。；价值：体现了以赛代训、以讲促学、经验共享的队伍建设方法，可用于论证基层治理经验转化和专业化社工队伍建设。

基层治理例子

• 案例：把接诉即办作为一线练兵平台；概述：石景山区结合树立和践行正确政绩观学习教育，将急难险重一线作为练兵场，以“开门第一件事”为重要抓手，推动社区“两委”班子在接诉即办中增才干、树威信。；适用角度：可用于基层治理、群众工作、干部作风建设、解决群众急难愁盼等主题。

• 案例：围绕重点任务开展街道分类轮训；概述：街道层面围绕“智网实格”、消防安全等重点任务按岗分类轮训，对新任、年轻成员实行点名调训，并组织赴本市西城区、朝阳区和河北雄安新区等地观摩学习。；适用角度：可用于论证基层培训要围绕岗位职责和重点任务，增强针对性和实操性。

• 案例：围绕三类治理课题开展实战攻关；概述：3个社区书记工作室带教37名新任社区书记，围绕老旧小区改造、新建小区提质、智慧社区建设三类课题，每两周分组开展专题研修、推进课题实战攻关。；适用角度：可用于社区治理创新、书记带教、新任干部成长和课题化推进治理难题等话题。

组织工作要点

• 组织工作要把基层治理队伍建设作为重要抓手，推动社区“两委”班子提升履职能力。

• 干部培训要坚持分层分类、全员覆盖，避免“一锅煮”，增强岗位适配性。

• 新任干部培养要注重传帮带，通过书记工作室、一对一带教、专题研修等方式加快成长。

• 培训内容要突出实务导向，增加实操类课程比例，提高干部解决实际问题的能力。

• 基层党组织书记培养要坚持理论学习与实践攻关结合，围绕具体治理课题提升带动能力。

• 干部成长要放到急难险重任务中检验，在一线识别能力、锤炼作风、树立威信。

申论可用素材

• 主题：基层治理队伍建设；素材：石景山区通过精准施训、研修帮带、实战练兵，全链条推动社区“两委”班子担当履职，实现1367名社区“两委”班子成员培训全覆盖。；用法：可用于申论作文中论证提升基层治理效能必须建强基层干部队伍。

• 主题：精准培训；素材：石景山区区级层面统筹举办社区党组织书记、居委会主任任职培训班和社区纪检委员、居务监督委员会主任履职能力培训班，采取“政策辅导+案例研讨”“警示教育+知识测试”等方式提升能力。；用法：可用于提出对策：分类施训、按需培训、增强培训实效。

• 主题：新任干部培养；素材：石景山区依托社区书记工作室，3个社区书记工作室带教37名新任社区书记，围绕老旧小区改造、新建小区提质、智慧社区建设开展专题研修和课题攻关。；用法：可用于论证传帮带机制和课题化培养对新任干部成长的重要作用。

• 主题：实战练兵；素材：石景山区将急难险重一线作为练兵场，推动社区“两委”班子在接诉即办、化解历史遗留问题、社区防汛等重点任务中增才干、树威信。；用法：可用于基层干部能力提升、群众工作、作风建设等题目。

• 主题：经验提炼与传播；素材：石景山区举办“景燃杯”社区工作者演讲比赛，2400余名社区、楼宇工作者围绕治理实践复盘思路、提炼方法，获奖选手组建宣讲团深入社区、楼宇巡回宣讲。；用法：可用于说明基层治理要善于总结经验、推广方法、形成比学赶超氛围。

面试答题例子

• 主题：如果让你组织一次社区干部培训，你会怎么做？；答题示例：我会坚持按需施训、分类推进。第一，做好需求调研，围绕社区党组织书记、居委会主任、纪检委员、骨干社工等不同岗位确定培训重点。第二，优化课程设计，采取政策辅导、案例研讨、警示教育、知识测试和实操训练相结合的方式，提高培训针对性。第三，注重实践转化，把接诉即办、消防安全、老旧小区改造等重点任务纳入培训内容，引导学员带着问题学、结合岗位练。第四，建立跟踪机制，通过交流展示、案例复盘、书记带教等方式推动培训成果转化为治理实效。

• 主题：社区新任干部经验不足，应该如何帮助其尽快成长？；答题示例：可以从三个方面入手。首先，开展精准培训，帮助新任干部熟悉政策要求、岗位职责和工作流程。其次，建立帮带机制，依托优秀社区书记、业务骨干开展一对一带教，通过专题研修、难题会商、解剖式调研帮助其补齐短板。再次，强化一线锻炼，把接诉即办、历史遗留问题化解、社区防汛等任务作为练兵平台，让新任干部在解决实际问题中提升群众工作能力和统筹协调能力。

• 主题：如何理解基层干部要在急难险重任务中锻炼成长？；答题示例：急难险重任务最能检验干部能力和作风。石景山区把接诉即办、化解历史遗留问题、社区防汛等重点任务作为社区“两委”班子练兵场，推动干部在一线增才干、树威信。这启示我们，干部成长不能只靠课堂培训，还要靠实践磨炼。只有在服务群众、破解难题、应对突发任务中经受考验，才能提升解决复杂问题的能力，也才能赢得群众认可。

• 主题：基层治理经验如何从个别做法变成普遍方法？；答题示例：关键是做好复盘、提炼和推广。石景山区通过举办社区工作者演讲比赛，让社区、楼宇工作者围绕治理实践复盘思路、提炼方法，并由获奖选手组成宣讲团深入社区、楼宇巡回宣讲。这说明，基层治理不能停留在个体经验层面，要通过比赛展示、案例交流、巡回宣讲等方式，把有效做法转化为可学习、可借鉴的工作方法，带动更多干部共同提升。

规范表达

• 全链条推动社区“两委”班子担当履职、发挥作用。

• 构建分层分类、全体覆盖的培训格局。

• 采取“政策辅导+案例研讨”的形式，提高带头人履职水平。

• 通过“警示教育+知识测试”强化基层监督能力。

• 健全“老带新、优带弱”长效培养机制。

• 坚持“周接待、月交流、季培训、年展示”工作机制。

原文