云南昭通破解机关党建“两张皮”难题 列融合清单 严实地督查

中国组织人事报 · 2026-08-26 · 第 05 版

党建素材摘要

云南省昭通市以压实机关党建责任为牵引,通过建立融合清单、实施书记项目、组建先锋队伍、办理民生实事、开展实地督查、完善评价机制,推动机关党建与业务工作深度融合,破解机关党建虚化、弱化和党建业务“两张皮”问题。
针对机关党建虚化、弱化以及党建与业务工作相互脱节等突出问题,昭通市委市直机关工委推出机关党建和业务工作深度融合若干措施,压实党组(党委)、党组(党委)书记、班子成员责任,探索“四个一”工作法,健全议事、考核和组织保障机制,引导机关党建围绕中心、服务大局、赋能发展。
云南省昭通市针对机关党建虚化、弱化和党建业务“两张皮”问题,重点从责任、载体、督查、考核和组织保障五个方面推进融合。责任上,党组履行主体责任,书记领办项目,班子成员落实“一岗双责”。载体上,85家市直单位建立“党建+业务”融合清单,实行台账管理、动态调整、销号落实,并探索融合清单、书记项目、先锋队伍、民生实事“四个一”工作法。督查上,全覆盖开展实地督查,3年来约谈提醒10名履职尽责不到位的党组书记。服务上,组建22支高质量发展先锋服务队,落实“三服务”清单1700余件。机制上,推动党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核,建立包括责任落实、清单执行、项目成效、群众满意等维度的“融合指数”。组织保障上,优化组织设置70余个,选优配强党务干部百余名,推动71名党组成员担任党支部书记。其核心启示是,以清单明确责任,以项目推动落实,以队伍服务发展,以实事回应群众,以督查考核形成闭环。

党建案例

  • 案例:昭通市直机关“党建+业务”融合清单;概述:昭通市85家市直单位全部建立“党建+业务”融合清单,明确任务内容、工作措施、牵头领导、责任支部、责任党员和完成时限,并实行台账管理、动态调整、销号落实。;价值:通过清单把党建责任嵌入业务流程,实现任务可量化、责任可追溯、进度可督促、结果可检验,适合用于论证清单化管理和责任闭环。
  • 案例:机关党建“四个一”工作法;概述:昭通市探索建好一份融合清单、领办一个书记项目、建好一支先锋队伍、办好一批民生实事的“四个一”工作法。党组(党委)书记领办项目252个,班子成员领办800余个。;价值:把党建融合由原则要求转化为具体工作载体,体现抓书记、抓项目、抓队伍、抓实事的实践路径。
  • 案例:机关党建实地督查和约谈提醒;概述:昭通市全覆盖开展机关党建实地督查,推动问题整改。3年来,对10名履职尽责不到位的党组(党委)书记进行约谈提醒。;价值:体现以实地督查发现问题、以约谈提醒压实责任、以整改推动落实,适合用于责任落实和监督闭环类题目。
  • 案例:机关党建“融合指数”评价体系;概述:昭通市从责任落实、清单执行、项目成效、群众满意等维度进行量化评分,并将考核结果与党员评先评优挂钩。;价值:解决党建与业务融合成效如何评价的问题,体现过程评价、结果评价和群众评价相结合。
  • 案例:党建与业务“一肩挑”;概述:昭通市紧扣改革发展、窗口服务等调整和优化组织设置70余个,选优配强党务干部百余名,推动71名党组成员担任党支部书记。;价值:通过优化组织设置和加强干部配备促进党建责任与业务责任融合,为破解组织运行中的党建业务脱节提供保障。

基层治理例子

  • 案例:高质量发展先锋服务队;概述:昭通市组建高质量发展先锋服务队22支,引导党员干部围绕发展任务发挥先锋模范作用。;适用角度:可用于党员先锋队伍建设、党建服务发展、党员作用发挥等角度。
  • 案例:服务群众、基层、企业“三服务”清单;概述:昭通市落实服务群众、基层、企业“三服务”清单1700余件,把机关党建落到服务对象和具体事项上。;适用角度:可用于为民服务、服务型机关建设、优化服务方式以及以实事检验党建成效等角度。
  • 案例:群众满意纳入融合评价;概述:昭通市建立“融合指数”评价体系,将群众满意作为量化评分的重要维度。;适用角度:可用于坚持群众导向、完善治理评价机制、以群众获得感检验工作成效等角度。

组织工作要点

  • 坚持书记抓、抓书记,党组(党委)书记带头领办项目,发挥关键少数示范带动作用。
  • 推动班子成员落实“一岗双责”,把党建责任与分管业务责任结合起来。
  • 将任务落实到牵头领导、责任支部和责任党员,形成上下贯通、层层负责的责任链条。
  • 通过实地督查、问题整改和约谈提醒,强化对党组织书记履职情况的监督。
  • 完善党组(党委)议事规则,建立定期听取和研究机关党建工作的机制。
  • 根据改革发展和窗口服务需要调整优化组织设置,增强组织体系与业务体系的适配性。

申论可用素材

  • 主题:破解党建业务“两张皮”;素材:昭通市85家市直单位全部建立“党建+业务”融合清单,将任务内容、工作措施、牵头领导、责任支部、责任党员和完成时限逐项明确,并实行台账管理、动态调整、销号落实。;用法:可作为分论点案例,论证党建与业务融合必须找准载体、明确责任、强化闭环。
  • 主题:压实领导责任;素材:昭通市推动党组(党委)履行主体责任,党组(党委)书记带头领办项目,班子成员落实“一岗双责”。3年来,对10名履职尽责不到位的党组(党委)书记进行约谈提醒。;用法:可用于论证抓好基层党建和机关党建必须抓住责任制这个关键。
  • 主题:项目化推动工作落实;素材:昭通市探索“四个一”工作法,党组(党委)书记领办项目252个,班子成员领办800余个,以项目牵引党建与业务融合。;用法:可用于项目化管理、领导干部领办重点任务、推动部署落地等主题。
  • 主题:党员先锋模范作用;素材:昭通市组建高质量发展先锋服务队22支,落实服务群众、基层、企业“三服务”清单1700余件。;用法:可用于论证党员干部要在发展一线和服务一线亮身份、作表率、办实事。
  • 主题:完善考核评价机制;素材:昭通市建立“融合指数”评价体系,从责任落实、清单执行、项目成效、群众满意等维度量化评分,并将考核结果与党员评先评优挂钩。;用法:可用于考核指挥棒、群众评价、过程与结果并重等主题。
  • 主题:夯实组织保障;素材:昭通市紧扣改革发展、窗口服务等调整和优化组织设置70余个,选优配强党务干部百余名,推动71名党组成员担任党支部书记。;用法:可用于论证组织设置和干部配备必须服务中心任务、适应业务需要。

面试答题例子

  • 主题:如何破解机关党建与业务工作“两张皮”问题;答题示例:我认为,破解“两张皮”要从责任、载体、队伍和机制四个方面发力。第一,压实责任,明确党组(党委)主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”。第二,建立“党建+业务”融合清单,把任务、措施、责任人和完成时限逐项明确,实行台账管理和销号落实。第三,用好书记项目、先锋服务队和民生实事等载体,引导党员在发展一线和服务一线发挥作用。第四,完善督查考核,将责任落实、清单执行、项目成效和群众满意纳入评价,推动党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核。
  • 主题:单位准备建立党建业务融合清单,你如何组织;答题示例:首先,我会梳理单位中心任务和党建重点要求,找准党建与业务的结合点。其次,细化清单内容,逐项明确工作措施、牵头领导、责任支部、责任党员和完成时限。再次,建立台账,定期跟踪进度,根据工作实际动态调整。对已完成事项及时验收销号,对进度滞后的分析原因、督促整改。最后,将清单执行、项目成效和服务对象满意情况纳入评价,形成闭环管理。
  • 主题:如何发挥党员先锋模范作用;答题示例:发挥党员先锋模范作用,关键是让党员有岗位、有任务、有评价。可以围绕改革发展和服务群众、基层、企业等重点工作组建先锋服务队,把具体任务落实到责任党员;通过项目领办和实事清单,引导党员到工作一线解决实际问题;同时加强过程督查,以项目成效和群众满意检验党员作用发挥情况。
  • 主题:党建督查发现部分党组织书记履职不到位,怎么办;答题示例:一是及时反馈问题,列出整改清单,明确整改责任和完成时限。二是加强跟踪督办,实行台账管理和销号落实,防止整改停留在纸面。三是对履职尽责不到位的党组织书记开展约谈提醒,进一步传导责任压力。四是分析共性问题,完善议事规则、责任机制和评价体系,推动由解决一个问题向解决一类问题转变。
  • 主题:如何评价党建与业务融合成效;答题示例:评价党建与业务融合不能只看开展了多少活动,而要综合看责任是否落实、融合清单是否执行、重点项目是否取得成效、群众是否满意。可以建立量化评价体系,并将评价结果与党员评先评优挂钩,发挥考核指挥棒作用,推动党建工作由重形式向重实效转变。

规范表达

  • 压实责任链条
  • 推动责任落实落细
  • 建立“党建+业务”融合清单
  • 实行台账管理、动态调整、销号落实
  • 以书记项目牵引重点任务
  • 组建先锋队伍

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