从一村出彩到全域开花 ——陕西渭南以片区化党建赋能乡村全面振兴(抓党建促乡村振兴)
中国组织人事报 · 2026-08-12 · 第 05 版
党建素材摘要
陕西渭南立足农业大市实际,以片区化党建为牵引,通过组建片区发展共同体、打造特色产业品牌、成立“红色助力团”,打破镇村地域壁垒,整合组织、产业、人才和服务资源,推动乡村振兴由单村发展、单点突破迈向村村抱团、全域共进。
渭南市乡村分布零散、资源禀赋各异,产业发展面临基础设施区域失衡、资源整合不足、品牌影响力不强等问题。部分镇村在推进乡村振兴中各自为战、单点发力,跨区域事项协调难、推进难、落地难,迫切需要发挥党建引领作用,以组织聚力突破地域限制、整合发展要素、凝聚帮扶力量。
陕西渭南针对乡村分布零散、资源整合不足、部分镇村各自为战等问题,探索片区化党建模式。全市按照区域相邻、功能相近、产业相融的原则,打造12个市级重点片区,建立市、县、镇三级党委牵头的党建联席会议工作机制,并以组织联建、活动联办、产业联营、人才联育、资源联用、发展联享的“六联模式”,推动镇村抱团发展。在产业方面,渭南坚持宜农则农、宜商则商、宜游则游,通过村村联建、村企联建整合资金、土地和特色资源。在人才服务方面,组建“红色助力团”,设置党建指导、产业发展、民生服务、乡村治理、政策宣讲5个功能小组,推动帮扶力量下沉一线。其核心启示是,片区化党建既要强化区域统筹,又不能替代村级主体经营,必须处理好统与分的关系,完善利益联结和风险分担机制,真正把党的组织优势转化为产业发展、集体增收和群众受益的实际成效。
党建案例
- 案例:渭南市片区化党建“六联模式”;概述:渭南市按照区域相邻、功能相近、产业相融的原则,打造12个市级“千万工程”重点片区。在不改变党组织原有隶属关系的基础上,建立市、县、镇三级党委牵头抓总、协商议事、推动落实的工作机制,通过组织联建、活动联办、产业联营、人才联育、资源联用、发展联享,把分散的基层党组织串联成片区发展共同体。目前,片区党建联席会议工作机制已协调办理基层党建、产业发展、乡村治理等工作事项3000余件。;价值:该案例说明,基层党建既要加强组织覆盖,也要强化组织之间的协同联动。通过搭建跨区域议事协调平台,可以有效破解单个镇村能力有限、资源分散和跨域事项落地困难等问题。
- 案例:荆山塬片区中心村带动周边村一体发展;概述:富平县城关街道荆山塬片区以省级“千万工程”示范村新庄村为中心,带动周边6个村一体发展。片区通村路网不断完善,智慧农业产业园、乡村工坊有序运转,民宿、文创等新业态进入乡村,群众实现就近就业增收,片区内村集体经济年收益总额已突破300万元。;价值:该案例体现了中心村示范带动、周边村协同发展的思路,可用于论证以点带面、片区联动和推动乡村产业多元发展的重要性。
- 案例:渭南市“红色助力团”赋能片区建设;概述:渭南市委组织部组建“红色助力团”,形成“市级总团统筹、县级分团牵头、功能小组落地”的三级联动架构。助力团由驻村第一书记、驻村工作队员、到村任职选调生等组成,县级分团设置党建指导、产业发展、民生服务、乡村治理、政策宣讲5个功能小组。目前,全市组建1个市级总团、12个县级分团、60个专项功能小组,形成600余人的乡村振兴骨干队伍,帮助解决群众急难愁盼问题2000余个。;价值:该案例体现了把分散帮扶力量组织化、专业化、功能化的工作方法,可用于说明如何优化驻村力量配置、提升服务群众和推动乡村振兴的能力。
- 案例:渭华现代农业片区村村抱团发展;概述:华州区高塘镇渭华现代农业片区整合23个村的资金和土地,发展种植、采摘、观光等多元业态,引进李子新品种,产品销往西安、北京等城市。片区年均带动1.5万人次务工,累计为片区各村分红超过2500万元。;价值:该案例表明,党建联建能够推动资金、土地和产业资源跨村整合,把单村资源优势转化为片区产业优势,实现产业发展、集体增收和群众就业相互促进。
基层治理例子
- 案例:党建联席会议协调跨区域事项;概述:渭南市通过片区化党建联席会议工作机制,为跨镇跨村事项提供集体会商和统筹调度平台,使单个镇村干不了、干不好的事情能够协同推进、高效落地。;适用角度:可用于基层治理题中解决条块分割、部门协同不足、跨区域事项协调困难等问题。
- 案例:“六联模式”整合基层治理资源;概述:以组织联建为统领,把活动、产业、人才、资源和发展成果纳入片区协同体系,推动基层党组织由分散运行转向紧密联动、同心攻坚。;适用角度:可用于论证基层治理应从单点治理转向区域协同,从资源分散转向系统整合。
- 案例:五类功能小组精准服务群众;概述:“红色助力团”县级分团设置党建指导、产业发展、民生服务、乡村治理、政策宣讲5个功能小组,围绕党建提质、产业培育、治理增效和政策落地开展面对面服务。;适用角度:可用于回答如何推动干部下沉、提高服务专业性、解决群众急难愁盼问题。
- 案例:薯乡共富片区农技服务;概述:合阳县农技员王亚宁作为“红色助力团”合阳分团产业发展组组长,带领组员扎根新池镇薯乡共富片区,分析土质、试种新品、培育产业。在镇级党建联席会议工作机制协调下,建设6个标准化红薯示范方田,带动150余户村民种植新品种,每户年均增收1万余元。;适用角度:可用于说明专业人才下沉、党建协调机制和科技助农相结合,能够提高产业发展质量并促进群众增收。
- 案例:片区化党建中的统分结合;概述:片区化党建统一规划、资源和服务,但不替代村级主体开展具体经营,而是由各村负责经营、生产和管理,并通过利益联结与风险分担实现协同发展。;适用角度:可用于回答基层治理中如何既加强统筹协调,又尊重基层主体性和发展自主权。
组织工作要点
- 组织体系建设不能局限于单个村庄,应根据区域、功能和产业联系,推动基层党组织跨村联建、片区协同。
- 片区化党建可以在不改变党组织原有隶属关系的基础上开展,重点是搭建协商平台、完善联动机制、强化任务落实。
- 党委要发挥牵头抓总作用,通过市、县、镇三级联动,把基层组织优势转化为资源统筹和工作推进优势。
- 组织联建应与产业联营、人才联育、资源联用等工作结合,避免党建工作与发展任务相脱节。
- 驻村第一书记、驻村工作队员、到村任职选调生等力量应统筹使用,破解分散薄弱和单打独斗问题。
- 根据工作需要组建专业功能小组,可以提高基层党建、产业发展、民生服务、乡村治理和政策宣讲的精准性。
申论可用素材
- 主题:党建引领区域协同发展;素材:渭南市建立片区化党建联席会议工作机制,以“六联模式”把分散的基层党组织串联起来,协调办理基层党建、产业发展、乡村治理等事项3000余件。;用法:可作为申论作文中“以组织联建破解基层治理碎片化”的事实论据。
- 主题:因地制宜发展特色产业;素材:渭南市坚持“宜农则农、宜商则商、宜游则游”,通过“村村联建”“村企联建”发展特色种养、乡村旅游等产业,培育“木兰摇”“渔立方”“车轱辘”等特色品牌。;用法:可用于论证乡村产业发展不能简单复制,而应立足资源禀赋、突出比较优势。
- 主题:发展壮大村级集体经济;素材:渭华现代农业片区整合23个村的资金和土地,发展种植、采摘、观光等业态,年均带动1.5万人次务工,累计为片区各村分红超2500万元。;用法:可用于分析资源整合、产业融合与集体增收之间的关系。
- 主题:人才下沉赋能乡村振兴;素材:“红色助力团”把驻村第一书记、驻村工作队员、到村任职选调生等力量组织起来,设置5类功能小组,形成600余人的乡村振兴骨干队伍,帮助解决群众急难愁盼问题2000余个。;用法:可用于论证乡村振兴既需要人才下沉,也需要建立统筹使用和专业分工机制。
- 主题:科技助农促进群众增收;素材:农技员王亚宁带领组员分析土质、试种新品,建设6个标准化红薯示范方田,带动150余户村民种植新品种,每户年均增收1万余元。;用法:可用于产业振兴、科技兴农、干部服务群众等主题。
- 主题:正确处理统与分的关系;素材:渭南片区化党建统筹规划、资源和服务,但不替代村级主体从事具体经营,经营、生产和管理仍由各参与主体负责。;用法:可用于论证基层治理既要加强统筹,又要厘清边界、尊重基层自主性。
面试答题例子
- 主题:如何破解村与村之间各自为战的问题;答题示例:我认为,破解村与村各自为战的问题,关键是以党建联建推动区域协同。可以按照区域相邻、功能相近、产业相融的原则组建片区共同体,在不改变原有党组织隶属关系的基础上,建立党委牵头的联席会议机制,为跨村事项提供协商平台。同时,通过组织联建、产业联营、人才联育、资源联用等方式,把各村优势对接起来。片区层面重点统筹规划、资源和服务,具体经营、生产和管理仍由村级主体负责,并形成合理的利益联结与风险分担机制。
- 主题:如何提高驻村帮扶力量的工作实效;答题示例:提高驻村帮扶实效,不能让各类力量单打独斗。渭南市组建“红色助力团”,把驻村第一书记、驻村工作队员、到村任职选调生等力量统筹起来,形成市级统筹、县级牵头、功能小组落地的架构,并设置党建指导、产业发展、民生服务、乡村治理、政策宣讲5个功能小组。这启示我们,要根据干部专业特长进行分类编组,推动力量下沉一线,围绕产业培育、政策落地和群众急难愁盼开展面对面服务。
- 主题:如何发展乡村特色产业;答题示例:发展乡村特色产业,首先要立足资源禀赋,坚持宜农则农、宜商则商、宜游则游,不能盲目照搬。其次要打破单村发展的局限,通过村村联建、村企联建整合资金、土地和人才资源,发展种植、采摘、观光等多元业态。再次要培育特色品牌,增强产业影响力。最后要建立利益联结与风险分担机制,让村集体和群众能够持续分享产业发展成果。
- 主题:如何理解基层工作中的统筹与放权;答题示例:基层工作既需要统一统筹,也要尊重基层主体性。渭南片区化党建的做法是,统的是规划、资源和服务,分的是经营、生产和管理。片区党组织和联席会议负责搭建平台、协调资源、提供服务,但不替代村级主体具体经营。这样既能解决单个村庄力量不足的问题,又能避免统得过多、包办代替,使各参与主体在产业链条上各展所长。
- 主题:如果你是驻村干部,如何帮助群众发展产业;答题示例:我会坚持深入一线、因地制宜。首先了解当地土地条件、产业基础和群众意愿,找准适合发展的产业。其次主动对接农技人员和片区帮扶力量,开展土质分析、新品试种和示范推广。再次依托党建联席会议协调土地、设施和服务资源,解决单个村庄难以处理的问题。最后通过示范带动群众参与,让产业发展真正转化为群众增收。渭南薯乡共富片区分析土质、试种新品、建设标准化示范方田的做法,具有较强借鉴意义。
规范表达
- 以组织聚力打破地域壁垒
- 以片区化党建激活乡村振兴动能
- 从单点发力转向片区协同
- 从“一村出彩”迈向“全域共进”
- 把分散的组织力量串联起来
- 让片区协调有平台、联动有机制、落实有抓手
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