把数据用好,把脚步走实(一线行走)
人民日报 · 2026-07-24 · 第 10 版
核心主题概括
文章围绕组织部门运用人工智能大模型辅助干部考察研判展开,指出技术能够归集比对信息、减轻材料整理负担、提升工作效率,但不能替代实地走访、谈心谈话和群众评价。基层治理既要善用数据赋能,也要坚持深入一线、求真务实,推动技术工具与群众工作同向发力。
事件/背景简述
安徽省滁州市定远县在组织工作中运用数智组工AI大模型,生成领导班子运行情况分析报告,帮助新任组工干部快速掌握班子结构、考核评价和风险预警等信息。面对材料繁多、人工查阅效率有限的问题,AI可先行归集比对、提示关注点。但干部状态、工作情境和群众口碑难以被数据完全呈现,仍需通过走访调研和面对面交流加以印证。
政策要点
- 推进数字技术赋能组织工作和基层治理,提升信息归集、分析研判的效率与精准性。
- 树立数据辅助决策而非数据替代实践的治理理念,坚持技术赋能与实地调研相结合。
- 落实基层减负要求,将干部从繁杂材料整理中解放出来,保障更多时间深入基层、服务群众。
- 坚持干部考察识别的实践标准,综合运用考核评价、走访调研、谈心谈话和群众口碑等多维信息。
- 强化求真务实工作作风,防止对技术工具和纸面数据产生路径依赖。
问题概括
- 材料数量多、信息分散,单纯依靠人工逐页翻阅,易出现看不全、看不细、研判不及时等问题。
- 传统工作方式中,干部可能陷入材料查找、信息整理等事务,挤占深入基层调查研究的时间。
- 过度依赖AI和数据分析,可能削弱实地走访、面对面交流等“脚上功夫”。
- 数据难以完整呈现干部真实状态、具体工作情境和群众口碑,存在研判失真或片面化风险。
对策积累
- 建设信息归集比对平台,整合班子结构、考核评价、风险预警等分散数据。
- 完善人机协同研判机制,将AI分析报告作为发现问题、锁定重点的辅助工具。
- 建立数据核验闭环,围绕数据提示的问题开展走访调研、谈心谈话和群众访谈。
- 优化基层工作流程,压减重复性材料整理任务,为干部下沉一线腾出时间。
- 健全多维考察评价体系,将数据分析与现实表现、群众评价、工作实绩结合起来。
- 强化干部调查研究能力,防止以“键对键”代替“面对面”、以数据结论代替实践检验。
申论金句摘抄
组织工作看人、识班子,最怕隔着材料看人识人。
AI用得越顺手,越要防止产生新的依赖,不能让技术带来的便利削弱脚上的功夫。
“键对键”固然可以提高工作效率,但替代不了“面对面”的深入交流。
把数据用好,把脚步走实,二者同向发力,才能让基层干部减负的同时激发出更多干事创业热情。
写作提纲
- 标题:让数据赋能与脚步丈量同向而行
- 开头:在数字化浪潮下,人工智能等技术正在深度嵌入基层治理,为信息整合、辅助研判和减负增效提供了有力支撑。但基层工作面对的是鲜活的人、复杂的事,不能只看屏幕上的数据,也不能停留于纸面上的结论。唯有把数据用好、把脚步走实,推动技术理性与实践精神相互补充,才能不断提升治理效能。
- 分论点:以数字赋能破除事务梗阻,让基层干部从繁杂材料和重复劳动中腾出手来。
- 分论点:以实地调研校准数据结论,在面对面交流和深入走访中摸清真实情况。
- 分论点:以人机协同提升研判质量,推动数据分析、专业判断与群众评价相互印证。
- 分论点:以制度机制防范技术依赖,始终把为民服务、求真务实作为基层工作的根本准则。
- 结尾:技术进步的目的,不是让干部远离群众,而是让干部有更多时间走近群众。坚持数据为脚步服务、工具为实干赋能,把屏幕上的信息转化为田间地头的行动、群众身边的实效,基层治理就能既有速度,更有温度。
考试角度
- 概括数字技术在组织工作中的积极作用。
- 分析基层干部不能过度依赖数据和AI工具的原因。
- 针对基层工作中“重数据轻调研”现象提出对策。
- 谈谈如何理解“键对键替代不了面对面”。
- 以“数字赋能与实干为民”为主题写一篇议论文。
- 围绕基层减负与数字化治理,提出可行建议。
规范论述段落示范
数字技术为基层治理提质增效打开了新空间。面对信息分散、材料繁杂等问题,运用人工智能开展归集比对和风险提示,能够帮助干部从“大海捞针”式事务中解脱出来,把更多精力投入服务群众、推动发展之中。但数据不是全部,算法也不能代替脚步。干部的真实状态、群众的切身感受、具体工作的实际情境,必须通过走访调研、谈心谈话和实践检验来把握。应坚持人机协同、数实融合,以数据精准发现问题,以脚步深入核实问题,以务实举措解决问题,让技术真正成为减负增效、干事创业的助推器。
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