闽山豫水一瓜牵
河南日报 · 2026-08-18 · 第 03 版
本地时政摘要
周口市太康县西瓜集中上市遭遇销售困难,河南日报与海峡都市报跨省联动,通过媒体牵线、政府协调、企业认购、物流支持和全程传播,将最初30吨的爱心认购扩大为180吨产销对接,形成了媒体助农、消费助农和区域协作的鲜活实践。
2026年夏季,河南、山东、宁夏等地西瓜集中成熟,客商被分散,周口市太康县常营镇露天普通西瓜一度跌至每斤不到两毛钱。西瓜不耐储存,瓜农面临销售压力。福建从事水果配送的吴夺红得知河南同学家中西瓜滞销后,利用自身渠道在福州以每斤0.8元的公益平价销售,半个月累计售出62万斤。海峡都市报发现线索后,与河南日报社财经全媒体中心取得联系,双方组建临时工作组,最终促成180吨太康西瓜销往福州。
河南案例
- 案例:太康西瓜跨省公益助农;概述:河南日报与海峡都市报跨省联动,围绕周口市太康县西瓜销售需求,组织产地摸排、价格沟通、质量筛选、物流运输和市场认购。采购量由最初30吨增加到180吨,帮助瓜农缓解销售压力。;价值:可用于论证媒体助农、产销对接、区域协作、社会力量参与乡村振兴等主题。
- 案例:常营镇“每日报价”机制;概述:针对西瓜价格不断回暖、采购预算可能变化的问题,常营镇每天提供地头收购价,福州采购方据此及时调整采购计划,减少产销两端的信息差。;价值:可用于论证基层治理要公开透明、动态响应,以小机制解决市场对接中的实际难题。
- 案例:太康西瓜品质分级实践;概述:当地大棚精品瓜使用生物有机肥,赶在“五一”假期上市,直供郑州、北京大型连锁超市;高糖、耐运新品种在行情低迷时仍比普通瓜每斤多卖一毛多。;价值:可用于论证农业发展要注重品质提升、品种优化、错峰上市和渠道建设。
- 案例:申通快递河南省公司公益运输;概述:申通快递河南省公司为首批30吨西瓜提供免费运输,每辆车配备两名驾龄十年以上的司机,并采取分层铺设草席等方式减少磕碰。;价值:可用于论证企业履行社会责任、专业力量参与公益助农和物流服务农业发展。
- 案例:闽豫媒体全程融合传播;概述:两地媒体深度介入西瓜采摘、验货、装车、运输和分发全过程,系列报道通过客户端、短视频平台等渠道传播,全网总流量突破3200万。;价值:可用于论证融合传播能够扩大公益行动影响力,提升河南农产品市场知名度。
治理例子
- 案例:跨区域临时工作组协同;概述:河南、福建两地媒体围绕产地联系、市场认购、物流运输和宣传报道组建临时工作组,用一周时间推动活动落地。;适用角度:部门协同、跨区域合作、项目化推进、快速响应群众需求。
- 案例:动态价格信息沟通;概述:常营镇每天通报地头收购价,采购方根据价格变化调整计划,保障交易双方信息对称。;适用角度:基层服务、公开透明、市场化思维、精细化治理。
- 案例:全流程质量控制;概述:活动根据长途运输需求选择黑皮无籽瓜,并对采摘时间、果形、外观和成熟度作出明确要求,由验瓜师逐个筛选。;适用角度:标准化管理、质量意识、消费者权益保护、农产品品牌建设。
- 案例:多元主体公益参与;概述:媒体牵线,属地政府协调,物流企业免费运输,企业和市民认购,志愿服务队向环卫工人、交警、消防员赠送西瓜。;适用角度:共建共治共享、社会动员、企业责任、志愿服务。
- 案例:融合传播扩大助农效应;概述:两地媒体利用客户端和短视频平台记录西瓜从田间到福州分发的全过程,使活动全网总流量突破3200万。;适用角度:数字赋能、舆论引导、区域形象传播、特色农产品推广。
面试答题例子
- 主题:如果你负责组织一次农产品助销活动,应如何开展?;答题示例:我会重点做好四方面工作。第一,摸清底数,核实农产品种植面积、成熟时间、品质特点、市场价格和销售缺口。第二,精准对接,联系商超、企业、社区和电商渠道,根据订单安排采摘,避免盲目扩大规模。第三,严格品控,统一采摘、分级、包装和验货标准,并根据产品特点完善运输方案。第四,加强协同,明确政府、合作社、物流企业和媒体职责,及时发布真实信息,做好售后反馈。太康西瓜助农活动表明,只有把信息、品质、物流和销售贯通起来,才能把好事办好。
- 主题:如何看待媒体参与公益助农?;答题示例:媒体参与公益助农,不能只停留在报道困难、呼吁购买的层面,更应发挥信息发现、资源连接和社会动员作用。河南日报与海峡都市报从一条街头低价西瓜线索入手,一端联系太康产区,一端发动福州市民和企业认购,同时协调价格、品控、物流和传播,最终实现180吨产销对接。这说明,媒体既能传递信息,也能推动问题解决。但在具体工作中,还要坚持真实准确、尊重市场规律、严把产品质量,防止公益热情与实际需求脱节。
- 主题:面对农产品集中上市、价格下跌,应如何帮助农户?;答题示例:一要及时发布产销信息,减少农户、客商和消费市场之间的信息差;二要组织订单对接,根据市场需求安排采摘和运输;三要推动品种优化和品质分级,增强优质农产品的溢价能力;四要拓展商超、企业采购和社区自提等渠道;五要完善物流保障,降低生鲜产品损耗。太康实践还说明,普通产品扎堆上市容易陷入低价竞争,发展高糖、耐运新品种和大棚精品瓜,有利于增强抵御市场波动的能力。
- 主题:如何把一次公益助农活动转化为长效机制?;答题示例:关键是做好复盘和资源沉淀。要系统梳理参与企业、采购渠道、物流资源、产品标准和消费者反馈,形成可再次调用的合作清单;建立常态化产销信息沟通机制,在农产品成熟前提前发布供应信息;持续提升产品品质和市场信誉,推动临时认购向稳定合作转变。太康西瓜助农活动的价值,不仅在于卖出180吨西瓜,还在于积累了媒体牵线开展产销对接的资源和经验。
- 主题:在助农活动中订单突然大幅增加,你会如何处置?;答题示例:我会坚持规模扩大、标准不降。首先重新核实产地供应能力,避免超量承诺;其次根据订单倒排采摘、验货、装车和运输计划;再次增加质量检查力量,严格执行成熟度和外观标准;同时协调车辆、司机和配送点,准备天气、交通等突发情况的应对方案;最后及时向采购方通报进度。太康案例中,订单由30吨增加到180吨后,工作组进一步明确清晨现摘、无虫眼碰伤、成熟度八到九成等标准,体现了质量优先的原则。
申论可用素材
- 主题:媒体助农;素材:河南日报与海峡都市报跨省组建临时工作组,一端联系河南产区,一端发动福建市民和企业认购,并协调价格、品控、物流和传播,将最初30吨认购扩大到180吨。;用法:用于论证媒体应从信息传播向资源连接、社会动员和问题推动延伸。
- 主题:基层服务与信息公开;素材:面对西瓜价格变化和采购预算不确定的问题,常营镇建立“每日报价”机制,每天通报地头收购价,便于采购方动态调整计划。;用法:用于论证基层治理要以公开透明、及时响应的小切口提升服务效能。
- 主题:农业品质提升;素材:常营镇大棚精品瓜赶在“五一”假期上市,直供郑州、北京大型连锁超市,一个棚比露天瓜多赚三四千元;高糖、耐运新品种在行情较差时仍保持一定价格优势。;用法:用于论证农业增效不能依赖低价竞争,要依靠品种、品质、错峰上市和优质渠道。
- 主题:标准化与品牌建设;素材:发往福州的西瓜统一选择皮厚耐运输的黑皮无籽瓜,并明确清晨现摘、果形周正、无虫眼碰伤、成熟度八到九成等标准。;用法:用于论证标准化生产和质量控制是农产品建立口碑、拓展市场的基础。
- 主题:企业社会责任;素材:申通快递河南省公司为首批30吨西瓜免费运输,每辆车配备两名驾龄十年以上的司机,通过专业运输降低公益助农成本和损耗风险。;用法:用于论证企业可以发挥专业和资源优势,精准参与民生公益与乡村振兴。
- 主题:数字传播赋能乡村产业;素材:两地媒体全程记录西瓜采摘、装车、运输和分发,系列报道通过客户端和短视频平台传播,全网总流量突破3200万。;用法:用于论证融合传播能够提升地方农产品知名度,放大公益助农和区域协作效应。
规范表达
- 打通从田间到餐桌的产销链条
- 把新闻线索转化为助农行动
- 把社会爱心转化为实际订单
- 以市场需求引导生产安排
- 以质量标准赢得消费信任
- 以资源协同降低流通成本
原文
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