山东东营 结对包联集中整治薄弱小区

党建素材摘要

党建案例

• 案例：“四个一”联系帮包薄弱小区；概述：东营市为每个薄弱小区确定4名不同层级的党员干部共同包联，推动力量下沉。报道指出，今年以来，各级帮包领导累计蹲点调研380余次。；价值：适用于论证党建引领下的组织体系建设、干部下沉和跨层级协调。

• 案例：社区党组织领导下的物业多方协商；概述：东营市建立社区党组织领导下的小区党组织、业委会、物业服务企业多方协商机制，并定期开展小区物业经理接待日活动，累计解决群众诉求7000余件。；价值：适用于论证党组织统筹各方、协商解决物业治理难题。

• 案例：党员报到带动居民参与；概述：东营市开展“党员亮身份、住地当先锋”活动，引导8.6万名党员到居住地报到，并从老党员、退休干部、热心居民中选配楼栋长1.8万名。；价值：适用于论证党员发挥先锋作用、把居民组织起来参与治理。

基层治理例子

• 案例：海科花园小区缓解停车难；概述：社区联合物业协调闲置空地改建停车场，并集中清理长期占道的僵尸车，改善了小区停车秩序。；适用角度：从群众感受最直接的问题入手办实事。

• 案例：物业服务透明化试点；概述：东营市在30个小区试点推行信托制、酬金制，推动物业费收支公开透明。试点小区物业费收缴率同比提升30%，投诉量下降50%。；适用角度：通过公开透明促进物业服务改进、增进业主信任。

• 案例：小区议事会六步工作法；概述：东营市按照“征集议题、确定议题、议前调研、组织协商、分级落实、公开公示”六个步骤开展议事，累计解决居民身边关键小事3200余项。；适用角度：用规范的议事流程吸纳群众意见、推动问题落实。

组织工作要点

• 将党组织领导贯穿薄弱小区整治和物业治理全过程。

• 通过分层包联，把县区、街道、社区的力量连接起来。

• 以蹲点调研推动党员干部看见问题、解决问题。

• 发挥在职党员、老党员、退休干部和热心居民的作用，充实小区治理力量。

• 赋予社区小区党组织物业服务考核评价权，增强其统筹协调能力。

申论可用素材

• 主题：精准治理；素材：东营市梳理2025年12345热线3万余件物业投诉工单，结合基础设施、物业服务和安全隐患等指标，确定90个薄弱小区。；用法：用于说明基层治理要从群众诉求出发，找准问题、分类施策。

• 主题：干部下沉；素材：东营市建立“四个一”联系帮包机制。今年以来，各级帮包领导累计蹲点调研380余次，推动清理私搭乱建260余处、整治飞线充电1100余处、新规划停车位800余个。；用法：用于说明以组织动员和干部包联破解基层难题。

• 主题：群众参与；素材：东营市引导8.6万名党员到居住地报到，选配楼栋长1.8万名，并通过小区议事会累计解决居民身边关键小事3200余项。；用法：用于说明将治理对象转化为治理力量。

面试答题例子

• 主题：如果负责薄弱小区整治，如何开展工作？；答题示例：我会先梳理热线工单和居民意见，结合设施、物业及安全隐患摸清问题；再依托党组织协调部门、街道、社区和物业，推动难题解决；同时组织党员、楼栋长和居民参与议事，公开办理进度，并结合物业服务考评督促整改。

• 主题：如何处理居民集中反映的物业问题？；答题示例：要先收集诉求、查清症结，再由社区党组织牵头，组织小区党组织、业委会和物业服务企业协商；通过物业经理接待日回应问题，推动费用收支透明，并运用服务考评督促物业改进。

规范表达

• 推动资源力量向小区下沉。

• 推动党员干部看见问题、解决问题。

• 将治理对象变为治理力量。

• 坚持用群众智慧解决群众问题。

• 小区的事大家议、大家的事一起办。

原文