宁夏中卫以跨村联建为抓手 从“一村一品”到“一片一业”(抓党建促乡村振兴)

中国组织人事报 · 2026-09-07 · 第 05 版

党建素材摘要

宁夏中卫市坚持党建引领,以跨村联建破解村庄资源分散、产业规模较小、发展不均衡等问题,把地域相邻、产业相近、资源互补的村联结起来,以片区为单元统筹组织、产业、资源和服务,推动村庄由各自为战转向抱团发展、产业由“一村一品”向“一片一业”拓展,为乡村振兴注入新动能。
部分村庄受村域界限、资源条件和产业规模制约,存在资金、土地、劳动力、市场等要素分散,产业体量较小,市场议价能力不强,村庄发展不均衡等问题。中卫市立足枸杞、瓜菜、文旅等特色产业基础,探索片区推进、抱团发展的跨村联建路径,促进发展要素集约利用和村际优势互补。
宁夏中卫市针对部分村资源分散、产业规模小、发展不均衡等问题,坚持党建引领,以跨村联建推动片区抱团发展。其核心做法是,打破村域界限,把地域相邻、产业相近、资源互补的村庄联结起来,探索强村带弱村、大村带小村,以片区为单元统筹组织、产业、资源和服务。石空镇通过多村共建鲜食葡萄大棚,推动零散产业形成特色产业带;迎水桥镇5个村联合成立劳务服务公司,带动240余名群众就近务工;高崖乡3个村加入瓜菜产业联盟,联合对接市场,增强议价能力。实践说明,党建引领乡村振兴,关键是把组织建强、把资源统好、把产业做大、把群众带富,推动村庄从各自为战转向协同发展,从“一村一品”迈向“一片一业”。

党建案例

  • 案例:石空镇跨村共建鲜食葡萄产业带;概述:中宁县石空镇的葡萄产业过去规模较小、布局零散。2023年,8个村打破村域界限,共建48座鲜食葡萄大棚。此后,基地从1个扩展到3个,参与村庄增加到15个,形成由149座设施大棚串联起来的特色产业带。2025年,全镇村集体经济收入突破1200万元,其中经营性收益超百万元的村达到6个。;价值:体现党建引领下跨村整合土地、资金和产业资源的作用,可用于论证组织联建能够放大规模效应、壮大村集体经济、推动“一村一品”向“一片一业”转变。
  • 案例:迎水桥镇五村联合发展劳务服务;概述:沙坡头区迎水桥镇营盘水、长流水等5个村联合成立宁夏山河圆劳务服务有限公司,探索“党支部+就业服务站+劳务公司+建筑工”模式,把过去分散找活的劳动力组织起来,统一对接项目、调配人力、提供服务。目前,公司已带动240余名群众就近务工,实现增收160余万元。;价值:体现基层党组织整合劳动力资源、改善就业信息不对称、提升业务承接能力的作用,可用于基层治理、就业服务、群众增收和资源共享等主题。
  • 案例:高崖乡三村抱团加入瓜菜产业联盟;概述:海原县高崖乡草场村、联合村、高崖村都有种瓜传统,但过去种植规模有限,单独寻找销路时议价能力不强。3个村抱团加入海原县瓜菜产业联盟后,由分散生产、各自销售转向联合对接市场。2025年,联盟内西瓜、甜瓜远销深圳、广州,草场村村集体收入突破50万元,周边参与抱团发展的村庄集体收入均超过30万元。;价值:体现产业联盟对扩大供应体量、增强市场议价能力和拓展销售市场的作用,可用于论证产业抱团、市场协同和共同增收。

基层治理例子

  • 案例:以片区为单元统筹村庄发展;概述:中卫市将地域相邻、产业相近、资源互补的村联结起来,以片区为单元统筹组织、产业、资源和服务,推动发展要素由分散配置向集约利用转变。;适用角度:可用于回答如何打破行政村壁垒、提高基层资源配置效率、构建区域协同治理格局。
  • 案例:强村带弱村、大村带小村;概述:中卫市根据各地资源禀赋和产业基础,探索“强村带弱村、大村带小村”等跨村联建模式,推动村党组织由相对分散转向协同联动。;适用角度:可用于回答如何发挥先进基层党组织带动作用、促进村庄均衡发展和提升基层组织整体功能。
  • 案例:党支部统筹就业服务;概述:迎水桥镇5个村通过“党支部+就业服务站+劳务公司+建筑工”模式,把分散劳动力组织起来,统一对接项目、调配人力并提供服务。;适用角度:可用于回答基层党组织如何服务就业、整合群众需求、提升公共服务组织化水平。
  • 案例:产业联盟统一对接市场;概述:高崖乡3个村抱团加入瓜菜产业联盟,由各自销售转向联合对接市场,一次可供应十几万斤精品瓜果,增强了市场话语权。;适用角度:可用于回答如何破解小农户、小产业对接大市场能力不足的问题。

组织工作要点

  • 基层组织建设不能局限于单个行政村,应根据产业联系和资源条件推动组织体系跨村联动。
  • 跨村联建要以实际发展需求为导向,重点联结地域相邻、产业相近、资源互补的村庄。
  • 发挥党组织统筹协调作用,是打破村域界限、促进要素流动和推动协同发展的关键。
  • 组织联建应与产业联营、资源联享、服务联动相结合,避免联建停留在形式层面。
  • 基层党组织要善于搭建劳务公司、就业服务站、产业联盟等载体,提高组织群众、服务群众的能力。
  • 推动强村带弱村、大村带小村,有助于把单个村庄的比较优势转化为片区整体优势。

申论可用素材

  • 主题:党建引领与产业振兴;素材:中宁县石空镇通过跨村联建发展鲜食葡萄产业。2023年,8个村共建48座大棚,此后基地从1个扩展到3个,参与村庄增加到15个,最终形成149座设施大棚连片铺展的特色产业带。;用法:可作为党建引领整合资源、推动特色产业规模化发展的事实论据。
  • 主题:发展壮大村集体经济;素材:2025年,石空镇村集体经济收入突破1200万元,其中经营性收益超百万元的村达到6个。;用法:可用于说明跨村联建和产业规模化对壮大村集体经济的带动作用。
  • 主题:促进群众就业增收;素材:迎水桥镇5个村联合成立劳务服务公司,统一对接项目、调配人力、提供服务,带动240余名群众就近务工,实现增收160余万元。;用法:可用于就业服务、共同富裕、基层党组织服务群众等主题。
  • 主题:小产业对接大市场;素材:高崖乡3个村过去分别种瓜、各自销售,因供应体量小而缺少议价能力。抱团加入瓜菜产业联盟后,一次可供应十几万斤精品瓜果,并将西瓜、甜瓜销往深圳、广州。;用法:可用于说明产业联盟和规模经营能够增强市场议价能力、拓展销售渠道。
  • 主题:区域协调发展;素材:中卫市探索“强村带弱村、大村带小村”等跨村联建模式,把相对分散的村党组织联结起来,在片区内统筹组织、产业、资源和服务。;用法:可用于论证基层治理应从单村发展转向片区协同,促进优势互补和发展均衡。
  • 主题:资源集约利用;素材:跨村联建推动资金、土地、劳动力、市场等要素在片区内优化配置,使村庄之间实现优势互补、资源共享。;用法:可用于资源配置、治理效能和乡村发展机制创新等论述。

面试答题例子

  • 主题:如何通过党建引领推动乡村产业振兴;答题示例:我认为,党建引领产业振兴,关键是把组织优势转化为资源整合和产业发展优势。第一,打破村域界限,将地域相邻、产业相近、资源互补的村庄联结起来。第二,以片区为单元统筹资金、土地、劳动力和市场资源,避免各自为战。第三,立足特色产业统一谋划布局,衔接上下游资源,推动“一村一品”向“一片一业”拓展。宁夏中卫市石空镇通过跨村共建鲜食葡萄大棚,使基地由1个扩展到3个、参与村庄增加到15个,就是组织联建带动产业联动的具体实践。
  • 主题:如何破解村庄资源分散、发展不均衡问题;答题示例:破解这一问题,不能只在单个村庄内部做文章,应推动片区化协同发展。一是探索“强村带弱村、大村带小村”,增强基层党组织之间的联动。二是按照地域相邻、产业相近、资源互补的原则组建联建片区。三是统筹资金、土地、劳动力和市场资源,提高要素利用效率。四是通过产业联盟、劳务公司等载体形成稳定合作,把资源共享转化为产业发展和群众增收的实际成效。
  • 主题:如何提升农村劳动力就业服务水平;答题示例:应发挥基层党组织组织群众和对接资源的作用,把分散就业转向组织化服务。迎水桥镇5个村联合成立劳务服务公司,采取“党支部+就业服务站+劳务公司+建筑工”模式,统一对接项目、调配人力和提供服务,改善了群众分散找活时信息不对称、就业不稳定的问题。工作中可以重点做好劳动力组织、项目对接、岗位匹配和服务保障,提高群众就近务工的稳定性。
  • 主题:如何增强乡村特色农产品市场竞争力;答题示例:特色农产品要增强竞争力,既要突出特色,也要扩大规模、协同对接市场。高崖乡3个村过去各自种植、各自销售,供应体量较小,议价能力不强。加入瓜菜产业联盟后,多村联合供应,一次能够提供十几万斤精品瓜果,市场话语权明显增强。这说明应统一谋划产业布局,组织标准化、规模化供应,并联合对接客商,以产业抱团提升市场竞争力。
  • 主题:怎样判断跨村联建是否取得实效;答题示例:判断跨村联建成效,不能只看是否建立了联建关系,还要看四个方面:一看党组织是否真正形成协同机制,二看资金、土地、劳动力和市场等资源是否实现优化配置,三看特色产业是否扩大规模并增强竞争力,四看村集体和群众是否实现稳定增收。只有组织有合力、产业有发展、集体有收益、群众得实惠,跨村联建才真正落到了实处。

规范表达

  • 打破村域界限,凝聚片区发展合力
  • 从各自为战转向协同发展
  • 从分散配置转向集约利用
  • 从资源抱团走向产业抱团
  • 以组织联建带动资源联享、产业联动
  • 把分散资源整合为发展优势

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