便民服务沉一线 助力群众解难题(高效办成一件事)
人民日报 · 2026-06-23 · 第 13 版
核心主题概括
文章围绕淮安市推动“办不成事”反映窗口下沉镇街一线展开,展示基层便民服务中心通过诉求反映、部门会商、代办帮办、权限下放、系统联动等方式,解决群众医保报销、证照办理等急难愁盼问题,推动政务服务从“解决一件事”向“治理一类事”提升。
事件/背景简述
在基层政务服务中,群众办理医保、社保、养老、经营证照等事项时,常因权限不足、异地办理、材料流转、部门分割等原因遭遇“办不成事”。淮安市将“办不成事”反映窗口延伸至镇街一级,并通过会商室、责任闭环、热线联动和事项权限下放等举措,提升基层政务服务效能。
政策要点
- 坚持以人民为中心,把群众急难愁盼作为政务服务改革的重要着力点。
- 推动政务服务资源下沉基层,将便民服务窗口延伸到群众办事第一站。
- 健全诉求反映、部门会商、责任落实、限时办结的闭环办理机制。
- 从个案办理转向类案治理,以群众诉求倒逼流程优化和权限调整。
- 推进线上线下电话端多渠道融合,提升政务服务可及性和便利度。
- 根据基层经济社会发展需要,适度下放高频事项办理权限。
问题概括
- 部分镇街便民服务中心办理权限不足,群众仍需往返县级政务服务中心。
- 医保、社保、养老等民生事项办理需求集中,基层办件难问题较为突出。
- 不同证照事项所需材料、办理地点和审批部门不一致,增加群众和经营主体办事成本。
- 部分诉求若缺少跟踪督办,可能停留在反映层面,难以形成办理闭环。
- 基层政务服务事项类型随经济发展增加,原有权限配置与群众需求不完全匹配。
对策积累
- 下沉服务窗口,把“办不成事”反映渠道设到镇街便民服务中心。
- 建立会商机制,对群众反映事项及时研判、明确责任单位和办理时限。
- 推行帮办代办,对异地办理、跨层级办理事项实行材料代收、转办流转。
- 梳理高频难办事项,针对医保、证照等重点领域优化办理流程。
- 适度下放基层权限,将群众和经营主体需求量大的事项纳入镇街办理清单。
- 强化跟踪服务,推动线上、线下、热线端诉求全路径受理和闭环管理。
申论金句摘抄
镇街一级的便民服务中心是人民群众办事的第一站。
“办不成事”反映窗口是群众反映急难愁盼的渠道,也是改进基层工作方式的重要依据。
从解决一件事到处理一类事,“办不成事”反映窗口为优化基层行政效能提供思路。
让服务更高效更便民。
写作提纲
- 标题:让便民服务沉到一线
- 开头:基层政务服务连接千家万户,群众办事是否方便,直接关系政府服务温度和治理效能。淮安市推动“办不成事”反映窗口下沉镇街,让群众诉求有处说、难题有人办、服务更便捷,为提升基层行政效能提供了有益启示。
- 分论点:坚持需求导向,把群众急难愁盼作为基层政务服务改革的出发点。
- 分论点:完善闭环机制,以诉求受理、部门会商、责任落实推动问题及时解决。
- 分论点:推动流程优化,从个案办理中发现共性短板,实现由解决一件事到治理一类事。
- 分论点:强化资源下沉,通过代办帮办、权限下放和系统联动提升服务可及性。
- 结尾:政务服务越贴近基层,群众获得感就越强。只有持续畅通诉求渠道、优化办理机制、推动服务下沉,才能让“办不成事”更少发生,让高效便民成为基层治理的鲜明底色。
考试角度
- 概括淮安市“办不成事”反映窗口的主要做法。
- 分析基层群众和经营主体办事难的原因。
- 围绕提升镇街便民服务效能提出对策。
- 谈谈如何实现从解决一件事到处理一类事。
- 以“便民服务下沉基层”为主题写一篇议论文。
- 评价“办不成事”反映窗口在基层治理中的作用。
规范论述段落示范
提升基层政务服务效能,关键在于把服务送到群众身边、把问题解决在一线。淮安市将“办不成事”反映窗口设置到镇街便民服务中心,使群众在医保报销、证照办理等事项遇阻时,有渠道反映、有人员对接、有部门会商、有时限落实。这一做法不仅解决了群众个案难题,也通过台账分析发现医保办理难、镇街无权受理等共性问题,进而推动代办服务开通和部分权力事项下放。由此可见,基层治理不能止于被动接诉,更要善于从群众诉求中发现制度短板,推动流程再造、权限优化和服务升级。
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