“夯基提能 实干兴村”系列报道之二 甩开膀子干出新样子 ——湖南益阳锻造乡村振兴过硬“头雁”队伍(抓党建促乡村振兴)

中国组织人事报 · 2026-10-21 · 第 05 版

党建素材摘要

湖南益阳以实施村党组织书记“头雁工程”为抓手,贯通人才回引、梯次培养、激励保障和监督管理,锻造懂农业、爱农村、爱农民的村干部队伍,以组织振兴引领乡村振兴。
针对基层干部年龄偏大、能力不足、后继乏人等问题,益阳市把选优配强村干部队伍作为抓党建促乡村振兴的核心抓手,通过引新面孔回乡、练新本领干事、建新机制赋能,为全市1446个村(社区)发展提供队伍支撑。
这篇报道的核心,是益阳通过建强村干部队伍推动乡村振兴。主要做法有三点:第一,引雁归巢,通过政策扶持、党员联系和多渠道选拔,吸引人才返乡,充实村级后备力量。第二,精准培养,通过导师帮带、全员轮训和一线历练,帮助干部补齐治理和产业发展本领。第三,严管厚爱,统筹成长渠道、待遇保障和履职监督,让干部留得住、干得好。典型案例是龙塘湾村,返乡书记谢定乾立足特色资源,摸清群众对销路和投入的顾虑,通过品牌建设、渠道拓展和充分沟通,带动上百户村民就近就业。答题时可用于论证党建引领乡村振兴、基层人才培养、群众工作和干部激励约束。

党建案例

  • 案例:益阳实施“头雁工程”,贯通村干部选育管用;概述:益阳市通过“内选、回引、交流”选优配强村带头人,构建“导师帮带+全员轮训+实践墩苗”培养体系,并配套成长激励、待遇保障、备案管理和履职评估等机制,破解基层干部年龄偏大、能力不足、后继乏人的难题。;价值:说明抓党建促乡村振兴要以带头人队伍建设为支点,将人才选拔、能力培养、激励保障和监督管理贯通起来。
  • 案例:龙塘湾村返乡书记带动产业发展;概述:谢定乾响应组织召唤,放下县城熟食品生意返乡任职。她立足村庄特色资源和群众需求,推动中药材、菌菇种植及农产品加工,创建“红映龙塘湾”品牌,拓展电商渠道,推动鲜菌直供城区生鲜超市,带动上百户村民就近就业。;价值:体现把返乡人才经营专长与村庄资源、群众需求相结合,以村党组织带头人作用带动集体经济发展和群众增收。
  • 案例:流动党员和异地党支部助力人才回引;概述:益阳市利用传统节日在外人才集中返乡的时机,发动4887名流动党员、25个异地党支部担任“招引大使”,吸引1100余名外出人才回乡兴业带富。;价值:体现发挥党员联系广泛、熟悉乡情的优势,将组织联系转化为人才回引和乡村发展资源。
  • 案例:胜利村结对帮带帮助新任书记提升能力;概述:沅江市阳罗洲镇胜利村党总支书记吴贤原是养殖大户,上任后面对村级事务感到缺乏经验。镇里的联点领导、经验丰富的离任村支书与他结成帮带对子,围绕邻里纠纷处理、集体经济项目谋划等传授方法。;价值:说明产业能手成长为村庄带头人,需要补齐治理和群众工作能力,结对帮带能够增强培养的针对性。

基层治理例子

  • 案例:先摸清群众顾虑,再谋划产业发展;概述:谢定乾走访发现,群众最担心产品销路和投入回收。龙塘湾村据此在发展特色产业的同时,创建品牌、拓展电商渠道、对接城区超市,回应群众的实际顾虑。;适用角度:调查研究、问题导向、产业发展中的风险顾虑回应。
  • 案例:围绕产业发展充分听取群众意见;概述:面对部分村民对产业发展的观望,龙塘湾村注重就发展什么产业、怎样经营、收益如何分配听取群众意见,把道理讲明白、把事情办实在,推动群众从观望走向参与。;适用角度:群众路线、协商沟通、调动群众参与积极性。
  • 案例:把后备力量放到基层一线历练;概述:益阳市选派1682名后备力量到政策宣传、矛盾调解、电商运营等岗位,在处理实际事务中磨炼意志、提升能力。;适用角度:实践育人、基层治理能力提升、后备干部培养。
  • 案例:永兴村发展农业经营带动就近就业;概述:沈文超从“海归”设计师转型为全国农机合作社示范社负责人,先后流转土地逾4000亩,带动82名村民就近就业,培养16户青年种粮大户,年产值达1400万元,后当选村带头人。;适用角度:返乡人才作用发挥、农业经营、乡村产业带动就业。

组织工作要点

  • 坚持事业需要与人才专长相结合,既重视致富能力,也重视群众工作和村级治理能力。
  • 发挥流动党员、异地党支部和乡村振兴人才服务站作用,拓宽人才发现、联系和回引渠道。
  • 把返乡创业人才、致富带头人、“田秀才”“土专家”纳入村级后备力量培养视野。
  • 根据新任书记和后备力量的不同需求,实行定向指导、结对帮带和分类培训。
  • 统筹党校、党员教育培训基地和现场教学点资源,增强培训的针对性与实践性。
  • 把一线岗位作为培养平台,让后备力量在服务群众、解决矛盾和发展产业中增长才干。

申论可用素材

  • 主题:人才回引与乡村振兴;素材:益阳市实施“益村新农人”扶持计划,以创业补贴、项目倾斜、金融贴息等支持人才回乡,并发动流动党员、异地党支部参与招引,吸引1100余名外出人才返乡兴业带富。;用法:用于论证乡村引才既要打好乡情牌,也要提供政策支持和发展平台。
  • 主题:从创业人才到村级后备力量;素材:邱子轩返乡创办农业企业,获评“益村合伙人”后获得政策、资金、技术支持。企业每年为苏家湖村集体分红12万元,带动50余户农户就近就业。他随后被纳入村级后备力量,逐步参与村级事务。;用法:用于论证把产业人才培养与基层组织后备力量建设相衔接。
  • 主题:干部教育培训;素材:益阳市全覆盖培训8966名村干部,依托6所市县党校、3个党员教育培训基地和72处现场教学点开设定制课程,并选派1682名后备力量到一线岗位历练。;用法:用于论证干部培养要把理论教学、业务训练和实践锻炼结合起来。
  • 主题:农村实用人才培养;素材:益阳市持续实施“农民大学生培养计划”,明确稻虾种养、农村电商、黑茶种植、乡村旅游等12个特色培养方向。2018年以来累计培养农民大学生5425名,近三年431名村干部和后备力量通过该计划提升学历。;用法:用于论证人才培养应贴近乡村产业需求,推动学历提升与实用能力培养相结合。
  • 主题:调查研究与群众路线;素材:龙塘湾村在谋划产业时,通过走访发现群众担忧销路和投入回收,进而将特色产业发展与品牌建设、渠道拓展结合起来,并就产业选择、经营方式、收益分配听取群众意见。;用法:用于论证基层工作既要摸清资源,也要摸清民意,把群众顾虑作为改进工作的切入点。

面试答题例子

  • 主题:如何吸引并留住乡村人才;答题示例:我认为,要把引才、育才、用才和留才贯通起来。益阳通过“益村新农人”扶持计划提供创业和项目支持,依托流动党员、异地党支部联系在外人才,再通过结对帮带和一线锻炼提升能力。同时,完善成长渠道和待遇保障,让人才愿意回来、能够干事、安心留下。这启示我们,乡村引才不能只靠乡情,更要有平台、有支持、有发展空间。
  • 主题:年轻村干部缺乏基层经验怎么办;答题示例:年轻干部有干劲,但处理村级事务还需要经验和方法。益阳胜利村的新任书记原是养殖大户,上任后由联点领导、离任村支书结对帮带,围绕纠纷处理和项目谋划传经验。如果由我开展培养工作,我会先摸清能力短板,再安排有经验的同志针对性帮带,同时结合培训和一线岗位锻炼,帮助年轻干部在解决问题中成长。
  • 主题:群众对发展产业不积极怎么办;答题示例:首先不能简单认为群众思想保守,而要了解他们的具体顾虑。龙塘湾村走访发现,群众担心产品卖不出去、投入收不回来,于是在发展特色产业的同时创建品牌、拓展销售渠道,并就经营和收益分配听取群众意见。因此,我会先入户了解情况,再把产业选择、经营安排和收益分配讲清楚,以实实在在的工作回应担忧,逐步争取群众支持。
  • 主题:如何理解严管与厚爱相结合;答题示例:严管是明确履职要求,厚爱是为担当作为提供支持,两者不能偏废。益阳一方面畅通优秀村党组织书记成长渠道,落实保险、体检、离任补贴等保障;另一方面建立履职档案、负面清单和能力评估机制,及时调整不适宜人员。这说明,既要让干部干好有奔头,也要让履职有标准、有约束。

规范表达

  • 以组织振兴引领乡村振兴,以队伍建设夯实基层基础。
  • 拓宽选人渠道,提升育人质效,完善用人机制。
  • 把返乡人才优势转化为乡村发展动能。
  • 既看资源禀赋,也听群众心声。
  • 把课堂培训与一线历练结合起来,把经验传授与实战锻炼贯通起来。
  • 从经营能手成长为治理骨干,从产业带头人成长为村庄带头人。

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