平宝公司刷新全国TBM岩巷进尺纪录

本地时政摘要

河南案例

• 案例：平宝公司刷新同规格矿用TBM盾构机岩巷月进尺纪录；概述：“平煤盾构6号”在瓦斯治理巷施工中，于2026年8月掘进717米，刷新全国同规格矿用TBM盾构机岩巷月进尺纪录。；价值：可用于说明河南企业以智能化装备和现场管理提升煤矿掘进效率。

• 案例：平宝公司优化设备安装流程；概述：企业科学统筹流程、优化工序，用16天完成设备进场、调试及全系统联调，创下集团同类装备最快安装纪录。；价值：可用于论证流程优化和精细管理对提升工作效率的作用。

治理例子

• 案例：党员突击队聚焦一线技术瓶颈；概述：针对长距离施工中的物料周转和人员作业难题，管理层深入一线，开掘战线成立党员突击队开展攻关。；适用角度：党建引领、深入一线、破解难题。

• 案例：标准化施工与班组激励并举；概述：企业严把巷道成型质量和施工标准，防止工序脱节，并出台专项激励政策调动班组干劲。；适用角度：质量管理、执行落实、激发基层积极性。

面试答题例子

• 主题：如何推动传统产业智能化转型？；答题示例：我认为要坚持装备升级与管理优化并重。平宝公司使用“平煤盾构6号”提升掘进能力，同时优化安装工序、组织一线攻关、严把施工质量，刷新了全国同规格设备岩巷月进尺纪录。推进转型，不能只重设备投入，还要让技术、流程和人员协同发力。

• 主题：遇到一线施工难题应如何解决？；答题示例：首先深入现场，找准物料周转慢、作业强度大等具体问题；其次组织骨干聚焦技术瓶颈攻坚；同时严格执行施工标准，防止工序脱节。平宝公司的实践表明，解决一线问题要把技术攻关和精细管理结合起来。

申论可用素材

• 主题：科技创新赋能传统产业；素材：平宝公司使用“平煤盾构6号”，2026年8月在瓦斯治理巷掘进717米，刷新全国同规格矿用TBM盾构机岩巷月进尺纪录。；用法：用于论证先进装备与技术攻关对传统产业提质增效的作用。

• 主题：精细管理提升执行效能；素材：平宝公司通过统筹流程、优化工序，仅用16天完成设备进场、调试及全系统联调。；用法：用于说明科学组织和流程优化能够提高项目实施效率。

• 主题：党建引领基层攻坚；素材：面对井下长距离施工难题，平宝公司在开掘战线成立党员突击队，聚焦核心技术瓶颈开展攻关。；用法：用于说明党员在一线破解难题中的作用。

规范表达

• 技术升级与精细管理协同发力。

• 聚焦核心技术瓶颈，深入一线攻坚解难。

• 严格把控质量标准，防止工序脱节。

• 把装备效能转化为安全高效生产能力。

• 以智能化转型推动高风险、高劳动强度岗位优化替代。

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